NEU TERMINIERT

Durch Reflexion zum bewussten Führungshandeln

Fortsetzung und Vertiefung des Arbeitskreises Mitarbeiterführung

Termine/Standorte:

Kosten:

870,00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

3 Tage

Kennnummer:

69-0033

Produkthinweis:

Arbeitskreis

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Als Führungskraft lohnt es sich, regelmäßig das eigene Handeln und dessen Wirksamkeit bewusst zu hinterfragen. Denn im Gegensatz zu unseren stabilen Verhaltensmustern ändern sich die Marktanforderungen rasant. Hierarchien stehen auf dem Prüfstand, neue, kollegiale Organisationsansätze entstehen, agile Führungsmethoden halten Einzug. Einige stellen die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen in den Vordergrund, andere betonen die wachsende Bedeutung der Sinnstiftung durch Arbeit. Inwieweit passt Ihre gelebte Führungskultur noch zu den aktuellen Anforderungen? In diesem Arbeitskreis vertiefen Sie Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen aus dem RKW Arbeitskreis "Mitarbeiterführung". Ihre betriebliche Praxis bildet dabei die vertrauensvolle Grundlage für einen weiteren Austausch, Anregung und persönliche Entwicklung. Gelangen Sie durch Reflexion ihres eigenen Verhaltens zum bewussten Führungshandeln.

Die vorgeschlagenen Programmpunkte wurden von bisherigen TeilnehmerInnen für eine Vertiefung nachgefragt und sind ein erster Angebotsrahmen, der im 1. Termin entsprechend der Anliegen der Teilnehmer modifiziert und ergänzt werden kann.

  • Modul 1 - Gewaltfreie Kommunikation
  • Modul 2 - Das Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräch
  • Modul 3 - Besprechungen leiten und Problemlösungen moderieren
  • Modul 4 - Konflikte managen: Mit warmen Herz und kühlen Kopf
  • Modul 5 - Mit Stärken führen und motivieren
  • Modul 6 - Burn- out Prophylaxe
  • Woran haben andere Teilnehmer bisher gearbeitet?- Ein kleiner Ausschnitt
    • Wie stifte ich Mitarbeiter zu Engagement, Ideen und Verantwortung an?
    • Wie organisieren wir Feedbackprozesse im Unternehmen? Sind Jahresmitarbeitergepsräche out?
    • Wie sich mein Führungsstil auf das Verhalten meiner MitarbeiterInnen auswirkt?
    • Was macht ein Team zum Spitzenteam?
    • Wie verhalte ich mich konstruktiv bei Konflikten und Spannungen im Team?
    • Die MitarbeiterIn regt mich auf, wie komme ich zu einer neutralen Sicht? Wie reguliere ich meine Emotionen?
    • Wie kommen wir zu Entscheidungen im Team und im Unternehmen?
    • Die Allmacht der Erreichbarkeit, muss ich mich dem beugen?
    • Wo sind die Grenzen für Belastung für mich und für meine MitarbeiterInnen?
    • Fallarbeit über alles, was Sie zur Mitarbeiterführung bewegt
  • Sie gönnen sich einen interdisziplinären Erfahrungsaustausch mit Führungskräften der Region in einem stabilen Kreis.
  • Sie knüpfen geschäftliche Netzwerke.
  • Sie verstärken die Nachhaltigkeit eigenen Wissens und Handelns.
  • Sie reflektieren akute Führungsprobleme und Zukunftsfragen der Führung, für die Sie Sicherheit oder neue Wege brauchen.
  • Sie finden Menschen auf Augenhöhe, die ähnliche Anforderungen bewältigen und häufig sich mit den gleichen Fragen und Themen der Führung auseinandersetzen.
  • Sie nutzen die Vertrautheit des Teilnehmerkreises für vertiefte Arbeit.
  • Sie erhöhen Ihr Reflexionsniveau.
  • Sie sind GestalterInnen dieses Arbeitskreises!
Teilnehmer vergangener Arbeitskreise "Mitarbeiterführung" und Führungskräfte, die eine Auffrischung und Vertiefung wünschen
Trainerimpulse, Filmausschnitte, Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis und deren Bearbeitung, Moderierter Erfahrungsaustausch, Open space
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Schwarzer, Dr. Edelgard

Dr. rer. nat., Dipl.-Psych., Trainer, Moderator, Unternehmens- und Prozessberater, systemischer Coach, AugenhöheWegbegleiter

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 22.01.2021
AUSGEBUCHT

Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- u. Sanierungsberater

Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst. Der Fokus des Zertifikatslehrgangs Restrukturierungs- und Sanierungsberater liegt auf der außergerichtlichen Sanierung. Der…
3 Termine ab 27.01.2021
NEU TERMINIERT

Reflexion und Entwicklung von Geschäftsmodellen für KMU

Veränderte Märkte und Kundenbedarfe, Krisenzeiten, Digitalisierung..., ganz zu schweigen von dem inneren Antrieb, etwas zu gestalten und zu verändern, es gibt viele Anlässe, das eigene Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen. Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben…
Online-Schulung 5 Termine ab 28.01.2021
RESTPLÄTZE

Arbeitsrecht aktuell 2021

Als Personaler oder Führungskraft sollten Sie sich regelmäßig über aktuelle Neuerungen im Arbeitsrecht auf dem Laufenden halten und Ihr Fachwissen vertiefen. Mit diesem Seminar bringen wir Sie auf den neuesten Kenntnisstand und machen Sie fit in Sachen Arbeitsrecht. Sie besprechen wichtige…
2 Termine ab 03.02.2021
NEU TERMINIERT

Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen

Jahres- und Beurteilungsgespräche sind in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Personalführung und -entwicklung und dienen der Förderung und Motivation der Mitarbeiter. Vorgesetzter und Mitarbeiter ziehen dabei Bilanz, tauschen sich vertrauensvoll über Leistungen und Ziele aus und treffen…