Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten

Sicher in der Führungsrolle ankommen

Termine/Standorte:

Kosten:

920.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

67-3659

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als neue Führungskraft in ein unbekanntes Team starten- beide Situationen erfordern Klarheit, Selbstbewusstsein und ein sicheres Gespür für die Dynamik im Team. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Strategien, um typische Stolpersteine zu vermeiden und Ihre Führungsrolle souverän zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Ihr Team gezielt motivieren und Konflikte konstruktiv lösen - unabhängig davon, ob Sie bereits mit den Mitarbeitenden vertraut sind oder neue Beziehungen von Grund auf gestalten. So legen Sie den Grundstein für langfristigen Erfolg in Ihrer neuen Führungsaufgabe.

  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten
Diese Weiterbildung zum Thema "Führungskräfteentwicklung" beinhaltet:

  • Stolpersteine in den ersten 100 Tagen erkennen - ob im vertrauten Umfeld oder im neuen Team - und gezielt aus dem Weg räumen
  • Sicher in der Führungsrolle ankommen: Vom Kollegen zur Führungskraft oder als neue Führungskraft in ein unbekanntes Team starten
  • Wertebasiert führen: Eigene Führungsprinzipien entwickeln und Erwartungen im Team erfolgreich abgleichen
  • Vertrauen aufbauen: Grundlagen für eine starke Teambeziehung durch wertschätzendes Feedback
  • Akzeptanz als Führungskraft fördern: Souveräner Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden
  • Konflikte frühzeitig erkennen und deren Eskalation gezielt vermeiden
  • Konfliktursachen verstehen und nachhaltige Lösungen fair gestalten
  • Teamregeln entwickeln: Leitlinien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit erarbeiten - in neuen oder bestehenden Teams
  • Konfliktgespräche üben: Praxisnahe Simulationen mit individuellem Feedback
  • Sie erhalten gezielte Hilfestellungen, um die ersten 100 Tage Ihrer Führungstätigkeit erfolgreich zu gestalten.
  • Sie erkennen typische Führungsfallen frühzeitig und wissen, wie Sie diese vermeiden.
  • Sie schaffen die Grundlage für Vertrauen im Team und festigen diese durch wertschätzenden Dialog.
  • Sie gehen mit Herausforderungen in Ihrer neuen Rolle zielgerichtet und lösungsstark um.
  • Sie gewinnen durch praxisnahe Übungen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen.
Neue Führungskräfte - ob aus dem eigenen Team oder als externe Besetzung
Trainerinput, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Praxisnahe Gesprächssimulationen mit individuellem Trainerfeedback
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Flato_Ehrhard
Flato, Ehrhard

Dipl.-Betriebswirt, Organisationsberater, Personalentwickler, Coach, Dozent

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 09.03.2026
NEU TERMINIERT

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und…
2 Termine ab 11.03.2026
NEU TERMINIERT

Krankenstand nachhaltig senken

Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor und stellen Ihr Unternehmen häufig vor große organisatorische und wirtschaftliche Probleme. Daher ist es wichtig, frühzeitig gesundheits- oder motivationsbedingte Ursachen zu erkennen und zu beseitigen. In diesem Seminar zeigen wir…
5 Termine ab 23.03.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für…
3 Termine ab 24.03.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…