Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten
Thema
Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als neue Führungskraft in ein unbekanntes Team starten- beide Situationen erfordern Klarheit, Selbstbewusstsein und ein sicheres Gespür für die Dynamik im Team. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Strategien, um typische Stolpersteine zu vermeiden und Ihre Führungsrolle souverän zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Ihr Team gezielt motivieren und Konflikte konstruktiv lösen - unabhängig davon, ob Sie bereits mit den Mitarbeitenden vertraut sind oder neue Beziehungen von Grund auf gestalten. So legen Sie den Grundstein für langfristigen Erfolg in Ihrer neuen Führungsaufgabe.
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Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten
- 02.11.2026, 09:00 Uhr - 03.11.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Flato, Ehrhard
- Stolpersteine in den ersten 100 Tagen erkennen - ob im vertrauten Umfeld oder im neuen Team - und gezielt aus dem Weg räumen
- Sicher in der Führungsrolle ankommen: Vom Kollegen zur Führungskraft oder als neue Führungskraft in ein unbekanntes Team starten
- Wertebasiert führen: Eigene Führungsprinzipien entwickeln und Erwartungen im Team erfolgreich abgleichen
- Vertrauen aufbauen: Grundlagen für eine starke Teambeziehung durch wertschätzendes Feedback
- Akzeptanz als Führungskraft fördern: Souveräner Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden
- Konflikte frühzeitig erkennen und deren Eskalation gezielt vermeiden
- Konfliktursachen verstehen und nachhaltige Lösungen fair gestalten
- Teamregeln entwickeln: Leitlinien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit erarbeiten - in neuen oder bestehenden Teams
- Konfliktgespräche üben: Praxisnahe Simulationen mit individuellem Feedback
- Sie erhalten gezielte Hilfestellungen, um die ersten 100 Tage Ihrer Führungstätigkeit erfolgreich zu gestalten.
- Sie erkennen typische Führungsfallen frühzeitig und wissen, wie Sie diese vermeiden.
- Sie schaffen die Grundlage für Vertrauen im Team und festigen diese durch wertschätzenden Dialog.
- Sie gehen mit Herausforderungen in Ihrer neuen Rolle zielgerichtet und lösungsstark um.
- Sie gewinnen durch praxisnahe Übungen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen.
Dozenten
Flato, Ehrhard
Dipl.-Betriebswirt, Organisationsberater, Personalentwickler, Coach, Dozent
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