Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management

Mit Wertstromdesign Prozesse optimieren und Durchlaufzeiten senken

Termine/Standorte:

Kosten:

310.00 € zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-2451

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Thema

Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und ihre Mitarbeiter motivieren. Damit können Sie Ihren Unternehmenserfolg deutlich steigern.

Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management
- 11.09.2019, 09:00 Uhr - 11.09.2019, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Feldmann, Lore

Eingliederung der Arbeitsvorbereitung in eine prozessorientierte Aufbauorganisation
Prozessanalyse - Materialströme und Informationsflüsse erfassen und optimieren (Vorgehensweise und Hilfsmittel, praktische Übungen)
Optimierung der Durchlaufzeit und der Wertschöpfung
Aufgabencontrolling, Kennzahlen und IT , Lösungen
Maßnahmen für höhere Flexibilität (JIT, JIS, TPM, SMED und KVP)
Mitarbeitermotivation - Führen mit Zielen

Sie optimieren Ihre Prozesse mit Wertstromdesign und senken Durchlaufzeiten.
Sie steigern Ihre Wertschöpfung.
Sie gliedern die Arbeitsvorbereitung in eine prozessorientierte Aufbauorganisation ein.
Sie optimieren Materialströme und Informationsflüsse.
Sie erhöhen die Flexibilität.
Sie stellen effiziente Informationen für die mitarbeiterorientierte Produktion mittels - Werkerinformationssystemen dar.

Unternehmer, technische Leiter, die eine AV aufbauen wollen, Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager-/Materialwirtschaft, Fertigungsleitung

Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion

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