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Change Communication - Schritt für Schritt und nach Plan
Veränderungsprozesse im Unternehmen kommunikativ begleiten
Thema
Sei es die Einführung neuer Prozesse oder Systeme, die Erweiterung der Produktpalette, ein Wechsel in der Geschäftsleitung oder Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen - Unternehmen müssen sich immer wieder veränderten Bedingungen anpassen, um im Wettbewerb zu bestehen. Doch wenn sich der berufliche Alltag plötzlich ohne aufklärende Informationen ändert, führt das bei Betroffenen und Beteiligten oft zu Ängsten, Sorgen und Widerstand - mit negativen Folgen für das Unternehmen. Eine gelungene Change Communication kann dem entgegenwirken. In diesem Seminar lernen Sie Veränderungsprozesse richtig zu kommunizieren und Schritt für Schritt zu begleiten.
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Change Communication - Schritt für Schritt und nach Plan
- 02.11.2022, 09:00 Uhr - 02.11.2022, 17:00 Uhr
- Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema "Change Communication" beinhaltet:
- Theoretischer Teil
- Warum ist Kommunikation in Veränderungsprozessen wichtig?
- Was verbirgt sich hinter dem Begriff Change Communication?
- Wie geht man bei der Umsetzung vor?
- Praktischer Teil
- Teilnehmer entwickeln in Kleingruppen ein Kommunikationskonzept für je einen konkreten Veränderungsprozess
- Vorstellung der Konzepte
- Feedback und Austausch zu den Konzeptentwürfen
- Sie verstehen, worauf es bei Change Communication ankommt und wie der Prozess sich entwickelt.
- Sie wissen, was sich hinter Change Communication verbirgt.
- Sie erkennen die Wirkung und auch die Nachhaltigkeit im Kontext zum Gesamtveränderungsprozess eines Unternehmens.
- Sie können den Nutzen von Change Communication erklären.
- Sie erhalten in unserem Seminar Antworten, stets mit praktischem Bezug zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen.
- Sie erkennen den roten Faden bei der Konzepterstellung.
- Sie können ein Kommunikationskonzept - Schritt für Schritt - für einen Veränderungsprozess erstellen und umsetzen.
MitarbeiterInnen Marketing/Kommunikation, HR-MitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, Führungskräfte/Abteilungsleitung, Geschäftsführung
theoretische Grundlagen anhand von praktischen Fallbeispielen, Workshop, Gruppenarbeit, moderierte Diskussion, Präsentationsrunde, Transfersicherung
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
hier zum PDF-Download...
Bei der Anmeldung bitte angeben, ob es einen konkreten Veränderungsprozess gibt, den wir im praktischen Teil bearbeiten können
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