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Chancen in der Corona-Krise für Unternehmen - Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Termine/Standorte:

Kosten:

320,00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-2785

Produkthinweis:

Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Thema

Schon seit einigen Jahren ist unter "Industrie 4.0" in vielen Betrieben ein Trend zur Digitalisierung/ Automatisierung von Arbeitsabläufen zu erkennen. Diese Entwicklungen werden durch die aktuelle Situation der Corona-Virus-Pandemie aber definitiv beschleunigt. Neue, automatisierte Unternehmens- und Fertigungsprozesse halten Einzug. Umfangreiche Investitionen sind in diesem Zusammenhang erforderlich. Förderprogramme von Bund, Ländern, Kommunen zur Finanzierung sind aufgelegt. Dennoch sind Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen nötig, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein.

Im Seminar erhalten Sie - unterstützt durch ein Fallbeispiel - einen Überblick zu praktikablen Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungsmethoden.

Chancen in der Corona-Krise für Unternehmen - Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- 17.11.2020, 09:00 Uhr - 17.11.2020, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Müller, Ina

Diese Weiterbildung zum Thema Corona-Krise beinhaltet:

Bewerten von Gestaltungsalternativen bzw. Entscheidungssituationen - Einführung
Kostenvergleiche und kritische Stückzahl (Break-Even-Analyse)
Statische Investitionsrechnungsmethoden
Dynamische Investitionsrechnung
Kennzahlenmodelle zur Bewertung von Investitionen/Entscheidungssituationen
Qualitative Bewertung von Gestaltungsalternativen - Nutzwertanalyse
Fallbeispiel: neuer Fertigungsprozess - "3D- Druck von Fahrradrahmen"

Sie erkennen, dass Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in der Planungs- und Entscheidungsphase finanzwirksamer Maßnahmen wie Investitionen eine zentrale Bedeutung zukommen, da Fehlentscheidungen riskant sind bzw. die Unternehmen über einen langen Zeitraum belasten.
Sie üben die Methoden der statischen (Kosten-, Gewinn-, Deckungsbeitragsvergleich, Rentabilität, Amortisation) sowie dynamischen (Kapitalwert, Interner Zinsfuß, Annuität) Wirtschaftlichkeitsrechnung als monetäre Entscheidungsgrundlage.
Sie wiederholen dabei die Grundlagen der Auftragskalkulation / Selbstkostenermittlung sowie die Ermittlung von Maschinenstundensätzen.
Sie wenden Methoden an, um das Auswahlproblem zu lösen, d.h. die wirtschaftlichste mehrerer Alternativen zu finden und um ggf. den richtigen Ersatzzeitpunkt bei Ersatzinvestitionen zu planen.
Sie erhalten einen Überblick über Kennzahlen des Investitions-Controllings (z.B. DuPont -Kennzahlensystem /ROI).
Sie kennen die Nutzwertanalyse als nicht-monetäre Entscheidungsgrundlage.

Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Controller, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling und Rechnungswesen

Seminar mit Fallbeispielen, praktischer Anwendung und Erfahrungsaustausch

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