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Potenziale für messbare Einsparungen im Einkauf
Thema
Messbare Einsparungen sind gängige Erwartungshaltungen an Einkaufsabteilungen und Einkäufer. Durch "Preisdrückerei" erreichen Sie Ihre Ziele oft nicht. Verkäufer sind auf diese übliche Vorgehensweise von Einkäufern bestens eingestellt. In diesem Praxisseminar zeigen wir, wie Einkäufer auf vielfältige Art und Weise dauerhaft Kosten für das eigene Unternehmen senken. Der Schwerpunkt liegt auf Kostensenkung und nicht auf der Reduzierung des Gewinns für den Lieferanten! In der Regel bedeutet das wenig(er) Widerstand von Lieferanten.
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Potenziale für messbare Einsparungen im Einkauf
- 19.09.2019, 09:00 Uhr - 20.09.2019, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Simon, Jürgen
- Ausgewählte Einkaufsstrategien
- So erzielen Sie Preissenkungen und Einsparungen
- So erzielen Sie Preissenkungen und Einsparungen
- Abhängigkeiten von Lieferanten
- Wie Einkäufer sie erkennen und ihnen begegnen können
- Wie Einkäufer sie erkennen und ihnen begegnen können
- Kosten senken durch Bestandsmanagement
- Nicht nur im eigenen Unternehmen
- Konsignationslager,
- C-Teile-Management
- und viel mehr...
- Werkzeuge, Dauerformen und Einmalkosten
- Tricks der Lieferanten kennen
- Souverän verhandeln
- Verträge schließen, die das Papier wert sind...
- Wertanalyse im Einkauf
- Ein Erfolgsrezept für Profis!
- viele Beispielen
- Prozesskostenrechnungen und Gesamtkostenbetrachtung (TCO)
- Sperrige Begriffe für hochwirksame Vorgehensweisen
- Die Besten machen es vor!
- Sie kennen geeignete Methoden für nachhaltige Einsparungen.
- Sie können anhand vieler Praxisbeispiele Einkaufsstrategien für Einsparungen und Savings anwenden.
- Sie erlernen wesentliche Vertragspunkte, um das Besprochene in die Praxis umzusetzen.
- Sie kennen die Tricks von Lieferanten und können die "Gegenmittel" anwenden.
- Sie können aktuelle Fälle aus dem Teilnehmerkreis behandeln
EinkäuferInnen mit strategischen Aufgaben, die Preissenkungen, Kostenreduzierungen und Einsparungen erzielen müssen.
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele
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