NEU

Führen in unsicheren Zeiten

Termine/Standorte:

Kosten:

330.00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-2798

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Egal ob beruflich oder privat - der Corona-Virus stellt uns vor große Herausforderungen und nimmt sehr großen Einfluss auf alle Bereiche unseres Lebens. Neben den gesundheitlichen Sorgen leiden viele Branchen, KMU‘s und Freiberufler unter finanziellen Einbußen und die Unsicherheit ist groß. Keiner weiß, wie lange dieser Zustand noch anhält und nichts ist vorhersehbar. In Zeiten von Corona sind wir daher mittendrin in der sogenannten VUKA-Welt. Alles ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent.

Diese schwierige Situation wirkt sich auch auf Ihre Führungsrolle aus. Die Welt hat sich gewandelt - und damit auch die Menschen, ihre Werte und Bedürfnisse. Doch wie führt man in dieser neuen VUKA-Welt erfolgreich? In unserem Seminar "Führen in unsicheren Zeiten" reflektieren Sie Ihr Führungshandeln in unsicheren Zeiten. Sie erfahren, wie Sie professionell damit umgehen und tauschen gemeinsam Ihre Erfahrungen aus dem Führungsalltag aus.

  • Führen in unsicheren Zeiten
    • 23.09.2020, 09:00 Uhr - 23.09.2020, 17:00 Uhr
    • Dozent(en):
  • Führung in unsicheren Zeiten
    • Führung von komplizierten und komplexen Situationen
    • Kompliziertheit
    • Komplexität
    • Merkmale von komplizierten und komplexen Systemen
    • Werkzeuge und Methoden für komplizierte und komplexe Systeme
  • VUKA Welt
    • Was bedeuten die einzelnen Anteile?
  • Zweck von Führung
    • VUKA-Welt und Coronapandemie
    • Veränderungen durch Coronapandemie
    • Veränderungen als Übergangssituation
    • Impuls: Aktive und passiv hervorgerufene Veränderungen
  • Reflexion in und nach der Krise
    • Veränderung wahrnehmen
    • Systematisches Reflektieren
    • Die nächsten Schritte planen
  • Sie reflektieren Führungsprobleme in unsicheren Zeiten und Zukunftsfragen der Führung, für die Sie Sicherheit oder neue Wege brauchen.
  • Sie finden Menschen auf Augenhöhe, die ähnliche Anforderungen bewältigen und häufig sich mit den
  • gleichen Fragen und Themen der Führung auseinandersetzen.
  • Sie erleben einen interdisziplinären Erfahrungsaustausch mit Führungskräften der Region.
  • Sie verstärken die Nachhaltigkeit eigenen Wissens und Handelns.
  • Sie erhöhen Ihr Reflexionsniveau.
Führungskräfte aller Ebenen, Teilnehmer vergangener Arbeitskreise "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Trainerimpulse, moderierter Erfahrungsaustausch
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

Online-Schulung 1 Termin am 23.01.2026
NEU

Digitaler Lunch Break: Gemeinsam Zukunft gestalten - Fachkräfte gewinnen & Vielfalt leben

Fachkräfte aus aller Welt sind eine große Chance für Teams und Unternehmen - und Integration ist kein Selbstläufer. Im Rahmen der Lunchbreaks sprechen wir darüber, wie Organisationen, Teams und Führungskräfte Integration langfristig fördern können.

Unser Austausch dreht sich um:
  • Welche…
Web-Seminar
2 Termine ab 27.01.2026
NEU

Greifbare Kennzahlen für den Produktionsalltag

Wie können Produktionsverantwortliche den "Gesundheitszustand" ihrer Produktion heute aktiv beeinflussen, statt ihn morgen nur zu bilanzieren? Klassische Kennzahlen wie Umsatz, OEE oder Produktivität zeigen oft, dass etwas nicht stimmt, aber nicht, warum oder was zu tun ist. Genau hier setzt dieser…
2 Termine ab 28.01.2026

Konfliktmanagement: Herausfordernde Führungssituationen souverän meistern

Entdecken Sie, wie Konflikte entstehen und werden Sie zum Meister im Umgang mit ihnen! In unserem Workshop trainieren Sie, souverän mit Konflikten umzugehen, basierend auf praxisnahen Beispielen. Erfahren Sie bewährte Methoden, die Ihnen Sicherheit in jeder Situation geben. Profitieren Sie von…
Seminar + Web
(4.8)
6 Termine ab 02.02.2026

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…