Führen in unsicheren Zeiten

Termine/Standorte:

23.09.2020 Dresden

Kosten:

330.00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

Taste Hotel Dresden

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-2798

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Egal ob beruflich oder privat - der Corona-Virus stellt uns vor große Herausforderungen und nimmt sehr großen Einfluss auf alle Bereiche unseres Lebens. Neben den gesundheitlichen Sorgen leiden viele Branchen, KMU‘s und Freiberufler unter finanziellen Einbußen und die Unsicherheit ist groß. Keiner weiß, wie lange dieser Zustand noch anhält und nichts ist vorhersehbar. In Zeiten von Corona sind wir daher mittendrin in der sogenannten VUKA-Welt. Alles ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent.

Diese schwierige Situation wirkt sich auch auf Ihre Führungsrolle aus. Die Welt hat sich gewandelt - und damit auch die Menschen, ihre Werte und Bedürfnisse. Doch wie führt man in dieser neuen VUKA-Welt erfolgreich? In unserem Seminar "Führen in unsicheren Zeiten" reflektieren Sie Ihr Führungshandeln in unsicheren Zeiten. Sie erfahren, wie Sie professionell damit umgehen und tauschen gemeinsam Ihre Erfahrungen aus dem Führungsalltag aus.

Termindetails

• Führen in unsicheren Zeiten
  • 23.09.2020, 09:00 Uhr - 23.09.2020, 17:00 Uhr
  • Dozent(en):

Programm / Inhalte

• Führung in unsicheren Zeiten
  • Führung von komplizierten und komplexen Situationen
  • Kompliziertheit
  • Komplexität
  • Merkmale von komplizierten und komplexen Systemen
  • Werkzeuge und Methoden für komplizierte und komplexe Systeme
• VUKA Welt
  • Was bedeuten die einzelnen Anteile?
• Zweck von Führung
  • VUKA-Welt und Coronapandemie
  • Veränderungen durch Coronapandemie
  • Veränderungen als Übergangssituation
  • Impuls: Aktive und passiv hervorgerufene Veränderungen
• Reflexion in und nach der Krise
  • Veränderung wahrnehmen
  • Systematisches Reflektieren
  • Die nächsten Schritte planen

Nutzen

• Sie reflektieren Führungsprobleme in unsicheren Zeiten und Zukunftsfragen der Führung, für die Sie Sicherheit oder neue Wege brauchen.
• Sie finden Menschen auf Augenhöhe, die ähnliche Anforderungen bewältigen und häufig sich mit den
• gleichen Fragen und Themen der Führung auseinandersetzen.
• Sie erleben einen interdisziplinären Erfahrungsaustausch mit Führungskräften der Region.
• Sie verstärken die Nachhaltigkeit eigenen Wissens und Handelns.
• Sie erhöhen Ihr Reflexionsniveau.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teilnehmer vergangener Arbeitskreise "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"

Methodik

Trainerimpulse, moderierter Erfahrungsaustausch

Dokument zum Download

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