Produktionssteuerung im Engpass?

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Kosten:

310.00 € zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tage

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Kennnummer: 22-1461

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Thema

Die Produktionsplanung und -steuerung ist der Kern eines jeden Industrieunternehmens. Ziel dabei ist es, schnell und flexibel auf Unvorhergesehenes zu reagieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Engpässe erkennen und steuern und damit die Effektivität und Effizienz der Produktion steigern.

Produktionssteuerung im Engpass?
- 18.09.2019, 09:00 Uhr - 18.09.2019, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Feldmann, Lore

Voraussetzungen für eine funktionsfähige Steuerung:
- Arbeitsplan und Stückliste, flexible Gestaltung der Datenbasis
Die Kapazitätsberechnung für Ihren Maschinenpark, der Belegungsplan für Ihre Betriebsmittel
Kurzfristige Reaktion auf veränderten Mitarbeitereinsatz, Kapazitätsermittlung und Abgleich
Flexible Arbeitszeitmodelle
Eigenfertigung oder Fremdvergabe?
Wann rechnet sich Kapazitätserweiterung?
Einfluss von Eilaufträgen auf die Durchlaufzeit
Wie kann die EDV unterstützend wirken?
Optimierung im Materialfluss
Ganzheitlicher Lösungsansatz mit Problemlösungstechniken

Sie erkennen Engpass-Ursachen und lernen, schnell und flexibel darauf zu reagieren.
Sie verbessern Ihre Kapazitätsplanung.
Sie lernen systematische Lösungsansätze kennen, um Kosten, Ressourcen, Durchlaufzeiten und Lieferzeiten effizient zu steuern.
Sie optimieren Ihre Produktion.

Produktionsleiter, Meister, Arbeitsvorbereiter und -planer, Disponenten

Vortrag, Lehrgespräch, Gruppenübung