Strategische Personalplanung
Seien es Änderungen in der Unternehmensstruktur, demografischer Wandel oder die Entwicklung neuer Produkte - geschäftliche Veränderungen erfordern entsprechend qualifiziertes Personal.
Eine strategische Personalplanung hilft Ihnen dabei, heute zu erkennen, welche Mitarbeiter Sie morgen brauchen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. So haben Sie die Chance, sich personalwirtschaftlich rechtzeitig aufzustellen. Denn für immer mehr Unternehmen wird es schwieriger, die passenden Fachkräfte zu finden und zu halten.
Unsere spezielle Inhouse-Schulung zum Thema Strategische Personalplanung zeigt Ihnen auf, wie Sie mithilfe einer Methode die strategische Ausrichtung der Personalplanung /-entwicklung mit dem Blick auf die Herausforderungen im Unternehmen verknüpfen. Dabei werden konkrete Maßnahmen zur Umsetzung und umfassende Projekte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit definiert.
Planen Sie Ihr Personal mit Weitblick!
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Inhalte (Auszug)
1. Einführung
- Welche aktuellen „Jobs“ können Sie in Ihrem Unternehmen sinnvoll zusammenfassen?
- Welche Schlüsselpositionen gibt es?
2. Workshop
- Anknüpfen an das Vorbereitungsgespräch (Strukturierung der Jobfamilien, d.h. Stellen mit gleichen oder ähnlichen Aufgaben(-profilen)
- Strategische Rahmenbedingungen
- Fragestellung: Welche Veränderungen werden in naher Zukunft auf Ihr Unternehmen zukommen?
- Bewertung der Jobfamilien
- Risikoanalyse: Einschätzung der Alters-, Kapazitäts-, Kompetenz- und Beschaffungsrisiken je Jobfamilie
- Kompetenzanalyse: Festlegung von notwendigen Kompetenzen für die betroffenen Jobfamilien
- Erarbeitung von Maßnahmen und Maßnahmenplan
Ihr Nutzen
- Sie lernen konzeptionelle Basics der strategischen Personalplanung kennen und diese zielgerichtet aufzubauen.
- Sie sind in der Lage, mithilfe der strategischen Personalplanung einen differenzierten Blick auf Problemstellungen zu werfen.
- Sie lernen, die Entwicklung von Personalbedarf und Personalbestand zu beschreiben.
- Sie erlernen Methoden zur Identifikation von Personalbedarfstreibern kennen, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.
- Sie leiten erste konkrete Maßnahmen zur praktischen Durchführung einer strategischen Personalplanung in Ihrem Unternehmen ab
Zielgruppe
Geschäftsführung, Fachbereiche, Personalverantwortliche von kleinen und mittleren Unternehmen
Methodik
selbstgesteuerte Aufgabe, Input, Transfersicherung, moderierte Diskussion, Gruppenübung
Hinweise
Die Schulung ist über 1,5 Tage geplant. Die Teilnehmenden brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Ihre Dozentinnen
Eva-Maria Bochenek:
Eva-Maria Bochenek unterstützt seit Dezember 2019 die RKW Sachsen GmbH bei der Umsetzung von Projekten zur Fach- und Führungskräfteentwicklung. Ihr Wissen aus der Pädagogik und Erwachsenenbildung (M.A.) hat sie durch praktische Erfahrungen im Bereich Weiterbildung, Führungs- und Organisationsentwicklung sowie Lean Management erweitert. Seit September 2020 ist sie Teil des Zukunftszentrum Sachsen und begleitet dort Mitarbeitende bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen. Gern gibt Sie Ihre Erfahrungen nun auch als Dozentin bei RKWcampus weiter.
Lisa Katharina Rein
Diplom-Soziologin, Lernbegleiterin, Projektmitarbeiterin, Sprachmentorin für ausländische Fachkräfte und Moderatorin
Lisa Katharina Rein ist Diplom-Soziologin und seit 2020 als Lernbegleiterin und Mentorin in der RKW Sachsen GmbH tätig. Ihre Erfahrungen zum Thema Kommunikation in Teams und zur Begleitung von Veränderungsprozessen hat sie lange Zeit im Gesundheitswesen erworben. Seit mehreren Jahren gibt sie diese an Unternehmen weiter. Außerdem bringt sie aus verschiedenen Projekten Wissen zur Zukunft der Arbeitswelt mit.
Inhouse-Schulung anfragen
Hier gelangen Sie direkt zu unserem Anfrageformular. Gern können Sie uns auch telefonisch oder per E-Mail kontaktieren.
Telefon: 0351 8322 331
E-Mail: info@rkwcampus.de
Wir sind für Sie da.
Neu! Teamentwicklung Outdoor
Ob Personal- oder Strategiewechsel - die Zusammenarbeit im Team ist fortlaufend Dynamiken und Veränderungen ausgesetzt. Oft bleibt im täglichen Arbeitsprozess nicht genug Zeit, um die Herausforderungen der Zusammenarbeit im Team zu reflektieren. Unsere spezielle Inhouse-Schulung Teamentwicklung Outdoor bietet Ihnen die Möglichkeit, während einer gemeinsamen Wanderung die Zusammenarbeit im Team auf ein neues Level zu heben und abseits des Arbeitsalltags die gemeinsame Handlungspraxis zu optimieren.
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