Weiterbildungen

RKWcampus
167 Weiterbildungen gefunden
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3 Termine ab 17.06.2026
RESTPLÄTZE

Aufbau eines effektiven Controlling-Systems

Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Planung, Kontrolle und Steuerung eines Unternehmens. Dabei werden alle finanziellen Vorgänge im Unternehmen überwacht und analysiert, um die Unternehmensführung bei strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Erfahren Sie in diesem…
Teil einer Seminarreihe
(4.4)
Online-Schulung 2 Termine ab 18.06.2026
NEU TERMINIERT

Projektleiter-Toolbox: Praxisorientierte und schnelle Lösungen für Ihren Projektalltag

Das Seminar richtet sich an ProjektmanagerInnen und Teams, die im Projektalltag schnell, pragmatisch und handlungsfähig bleiben müssen. Es vermittelt eine kompakte Toolbox, um typische Herausforderungen wie Zeitdruck, Überlastung und unklare Erwartungen effizient zu bewältigen.Sie lernen, wie Sie…
Web-Seminar
Online-Schulung 2 Termine ab 19.06.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Digitale Protokolle schreiben: Professionell, strukturiert und auf den Punkt gebracht

Ja, ich mach's! Ob Teamsitzung, Abteilungsleitermeeting oder Gremiensitzung - immer gilt es, das Besprochene zu dokumentieren. Das Schreiben von Protokollen ist jedoch oft eine Herausforderung, weil es Hintergrundwissen, Konzentration, Struktur und sprachliches Können erfordert. Dieses interaktive…
Web-Seminar
(3.9)
5 Termine ab 22.06.2026
AUSGEBUCHT

Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Konflikte erkennen, verstehen und klären

Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Unternehmen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?

In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte…
Seminar
(4.8)
4 Termine ab 23.06.2026
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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Ob Vergütung, Urlaub, Abmahnung oder Kündigung - als Führungskraft oder Personaler sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt…
3 Termine ab 23.06.2026
NEU TERMINIERT

Der erste Eindruck zählt - Professionelles Auftreten am Empfang und Telefon

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. In den ersten Sekunden entscheiden wir unbewusst, ob wir jemanden mögen oder nicht. Die Mitarbeiter am Empfang sind die ersten Repräsentanten für Kunden und Besucher und am Telefon die Stimme des Unternehmens. Worauf achtet der Kunde beim…
Seminar
4 Termine ab 23.06.2026
NEU TERMINIERT

Einkaufserfolge sichern - Verhandeln mit Strategie und Geschick

Im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial, daher ist das Verhandlungsgeschick des Einkäufers von zentraler Bedeutung. Nach der Lieferantenanfrage reduziert sich oft die Verhandlung auf zwei Lieferanten und nach der Beauftragung eines Werkzeugs gibt es nur noch einen Lieferanten. Somit ist die…
Seminar
(4.3)
Online-Schulung 1 Termin am 24.06.2026
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Unternehmensberatung: Haftungsrisiken, Standards und rechtliche Herausforderungen

Die Unternehmensberatungsbranche in Deutschland wächst weiterhin dynamisch, getrieben durch Digitalisierung, Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Transformation. Mit dieser Entwicklung rückt die Frage nach der Haftung von Unternehmensberatern bei Vertragsverletzungen verstärkt in den Fokus.Im Seminar…
Web-Seminar
5 Termine ab 25.06.2026
NEU TERMINIERT

Mängelhaftung - Garantie - Produkthaftung

Rechtlich gesehen sind Gewährleistung, Garantie und Produkthaftung drei unterschiedliche Anspruchsgrundlagen. Der sichere Umgang mit Haftungsansprüchen, die sowohl aus der Abweichung von vertraglichen Vereinbarungen und aus gesetzlichen Vorgaben resultieren, ist unerlässlich. Im Seminar lernen Sie…
Online-Schulung 2 Termine ab 25.06.2026
NEU

Agiles Arbeiten für Einsteiger

Agilität ist kein Zaubertrick und auch kein Allheilmittel. Viele kennen die Begriffe, aber im Arbeitsalltag bringt das oft wenig. In diesem Seminar geht es deshalb nicht um Methoden oder Modelle, sondern um die Frage: Was davon hilft mir wirklich? Sie lernen einfache, pragmatische Elemente aus der…
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3 Termine ab 29.06.2026

Erfolgreich führen im Wandel - Ein praxisorientierter Workshop mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, steigende Komplexität und permanente Veränderungen stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen. Wie gelingt es Ihnen, in diesem dynamischen Umfeld souverän zu agieren und Ihr Team sicher durch den Wandel zu führen? Welche…
Online-Schulung 4 Termine ab 01.07.2026

Der Gegenseite in die Karten schauen

Einkäufer und Verkäufer haben anscheinend unterschiedliche Zielsetzungen. Dabei sind beide für die Gewinnmaximierung des Unternehmens mit verantwortlich. Wie schaffen es Einkäufer und Verkäufer, Ihre Ziele umzusetzen und erfolgreich zu sein? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, was Einkäufer und…
Web-Seminar
(4.5)
Online-Schulung 2 Termine ab 02.07.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Vergütung neu denken - kompetenz- und leistungsbasierte Gehaltsmodelle erfolgreich einführen

Viele Unternehmen verfügen über historisch gewachsene Gehaltsstrukturen, aber kein klares und nachvollziehbares Vergütungsmodell. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an faire, transparente und wettbewerbsfähige Gehaltssysteme. Mitarbeitende erwarten nachvollziehbare Kriterien,…
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Online-Schulung 1 Termin am 07.07.2026
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Der Projektstart im Fokus

"Sage mir, wie Dein Projekt beginnt - und ich sage Dir, wie es endet." (Gero Lomnitz, ehem. Vorstandsmitglied der GPM)
Die Projektdefinition und die Gestaltung des Projektstarts ist für den Verlauf und den Erfolg eines Projektes von essenzieller Bedeutung. Dennoch wird in die Umsetzung oft zu wenig…
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Online-Schulung 1 Termin am 08.07.2026

Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen im Überblick

Investitionsentscheidungen gehören zu den zentralen Weichenstellungen in Unternehmen. Ob Digitalisierung, Automatisierung oder die Optimierung von Prozessen, häufig sind damit erhebliche finanzielle Mittel verbunden. Umso wichtiger ist es, Chancen und Risiken systematisch abzuwägen und fundierte…
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