Vom Teammitglied zur Führungskraft - Teil 1

Meine neue Rolle als Führungskraft

Termine/Standorte:

Kosten:

670.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

32-0059

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Mit der Übertragung von Führungsverantwortung wird Ihnen das größte Kapital des Unternehmens - die Mitarbeiter - an die Hand gegeben. Intuitives Führen und fachliche Kompetenz allein reichen dabei für eine dauerhaft erfolgreiche Führungsarbeit nicht aus. Klarheit über die eigene Rolle sowie der konsequente Einsatz von modernen und erfolgreichen Führungstechniken gewährleisten Erfolg, Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens.

  • Vom Teammitglied zur Führungskraft - Teil 1
Diese Weiterbildung zum Thema "Führung" beinhaltet:

  • Ihre (neue) Rolle als Führungskraft
  • Grundlagen und Haltung erfolgreicher Führungskräfte
  • Aufgaben und Erwartungshaltung
  • Die Wirkung Ihres Führungsverhaltens
  • Führungsinstrumente in der praktischen Umsetzung

    Dieses Seminar findet in Kooperation mit RKW Nord statt.
  • Sie erlernen praxiserprobte Führungsinstrumente und -techniken, die Sie anschließend erfolgreich im Führungsalltag einsetzen können.
  • Sie reflektieren sich und ihr Team und erleben, wie wichtig die richtige Haltung für Ihren Führungserfolg ist.

    Ein hoher Praxisanteil und das Einbeziehen Ihrer konkreten Herausforderungen sichert den erfolgreichen Praxistransfer nach dem Seminar.
Führungskräfte ohne bzw. mit geringer Führungserfahrung sowie Teilnehmer ohne systematische Führungsausbildung
Kurzvorträge, praktische Übungen, Gruppenarbeiten und Diskussion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Beste_Steffen
Beste, Steffen

Wingwave® Coach, NLP-Practitioner, NLC-Coach, Systemischer Coach, LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

Online-Schulung 2 Termine ab 12.02.2026
NEU TERMINIERT

Alkoholsucht im Betrieb erkennen und ansprechen

Alkoholsucht am Arbeitsplatz ist ein sensibles Thema - nicht nur für die Betroffenen selbst, sondern auch für Vorgesetzte und das gesamte Unternehmen. Auffälligkeiten frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, erfordert Wissen, Sicherheit und Fingerspitzengefühl. In diesem…
Web-Seminar
2 Termine ab 24.02.2026
NEU TERMINIERT

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
4 Termine ab 25.02.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
2 Termine ab 25.02.2026
NEU TERMINIERT

Psychologie der Führung - souverän, klar, lösungsorientiert

Führung ist Psychologie. Jeden Tag.
Ob schwierige Gespräche, Konflikte im Team, Motivation im Wandel oder klare Kommunikation auf Augenhöhe: Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck, gleichzeitig wirksam, empathisch und klar zu führen. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Sie Ihren…