Virtuell Führen - weniger Kontrolle, mehr Vertrauen

Termine/Standorte:

07.09.2021 - 21.09.2021 Online

Kosten:

280,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

16,5 Tage

Kennnummer:

41-0137

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Als Inhouse-Schulung anfragen

Auf die Merkliste

Ein Team virtuell zu führen, erfordert neue Schwerpunkte beim Führen. Das stellt auch bereits für erfahrene Führungskräfte oft eine Herausforderung dar. Sie müssen noch stärker darauf achten, dass sie dem Team den notwendigen Rahmen für ihre Arbeit geben, regelmäßige Austausche ermöglichen und den Überblick behalten. Auch die Frage, wie sie dem gefühlten mangelnden Einfluss mit mehr Vertrauen und einem guten Maß an Kontrolle begegnen sollen, lässt sich theoretisch leicht beantworten aber praktisch......
Im Webinar erarbeiteten Sie sich einen neuen Ansatz zum passenden Mindset. Sie lernen geeignete Methoden und Tools kennen, um sich und Ihr Team auch aus der Ferne stark zu machen und erfolgreich virtuell zu führen.

Termindetails

• 1. Modul
  • 07.09.2021, 10:00 Uhr - 07.09.2021, 11:30 Uhr
  • Dozent(en):
• 2. Modul
  • 14.09.2021, 10:00 Uhr - 14.09.2021, 11:30 Uhr
  • Dozent(en):
• 3. Modul
  • 21.09.2021, 10:00 Uhr - 21.09.2021, 11:30 Uhr
  • Dozent(en):

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema " virtuelle Führung" beinhaltet:

• Modul 1:
  • Reflexion der aktuellen Situation und des eigenen Befindens
  • Identifizieren negativer Blockaden und unerwünschter Verhaltensweisen
  • Selbstorganisation von Führungskraft und Mitarbeiter/-innen
• Modul 2:
  • Besonderheiten des digitalen Führens
  • Feedback und Kritik - über digitale Tools
  • Schaffung und Festigung einer Vertrauensbasis
  • Diskussion der eigenen Erfahrungen und Herausarbeitung von Lösungsansätzen
• Modul 3:
  • Blick auf Modul 1 und Modul 2 - Zusammenfassung, Rückblick, Offene Themen
  • Konkrete Tipps zum Nachmachen
  • Mögliche Fallen, die es zu beachten gilt
  • Methoden und ergänzende Tools für das virtuelle Führen

Nutzen

• Sie identifizieren Ihre eigenen Stolpersteine, die Ihre Teamarbeit beeinflussen.
• Sie erhalten Impulse, wie Sie Ihre Führungsrolle aus der Ferne so anpassen können, dass Sie erfolgreich ihr Team führen können.
• Sie entwickeln Lösungsansätze für Ihre eigenen, individuellen Herausforderungen.
• Sie bringen idealerweise eigene, individuelle Erfahrungen mit, um gemeinsam in der Gruppe mögliche Lösungsansätze zu diskutieren.
• Sie erhalten Handlungsempfehlungen und Tipps, die Sie 1:1 umsetzen können.

Zielgruppe

Führungskräfte

Methodik

3 Online-Sessions zu je 90 Minuten -theoretische und praktische Impulse, Gruppendiskussion anhand von selbst mitgebrachten Fallbeispielen, Konkrete Handlungsempfehlungen, Erarbeitung eigener Lösungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Zusatzinformation

Bitte bringen Sie ein Beispiel aus Ihrer Führungspraxis mit und die Bereitschaft, es im geschützten Raum in der Gruppe zu teilen. Die Online-Schulungen werden mit Webex oder MSTeams durchgeführt. Den Einladungslink erhalten Sie rechtzeitig vor der Veranstaltung. Sie benötigen eine Kamera, ein Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.