NEU TERMINIERT

Virtuell Führen - weniger Kontrolle, mehr Vertrauen

Termine/Standorte:

Kosten:

280,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

16,5 Tage

Kennnummer:

41-0137

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Ein Team virtuell zu führen, erfordert neue Schwerpunkte beim Führen. Das stellt auch bereits für erfahrene Führungskräfte oft eine Herausforderung dar. Sie müssen noch stärker darauf achten, dass sie dem Team den notwendigen Rahmen für ihre Arbeit geben, regelmäßige Austausche ermöglichen und den Überblick behalten. Auch die Frage, wie sie dem gefühlten mangelnden Einfluss mit mehr Vertrauen und einem guten Maß an Kontrolle begegnen sollen, lässt sich theoretisch leicht beantworten aber praktisch......
Im Webinar erarbeiteten Sie sich einen neuen Ansatz zum passenden Mindset. Sie lernen geeignete Methoden und Tools kennen, um sich und Ihr Team auch aus der Ferne stark zu machen und erfolgreich virtuell zu führen.

  • 1. Modul
    • 07.09.2021, 10:00 Uhr - 07.09.2021, 11:30 Uhr
    • Dozent(en):
  • 2. Modul
    • 14.09.2021, 10:00 Uhr - 14.09.2021, 11:30 Uhr
    • Dozent(en):
  • 3. Modul
    • 21.09.2021, 10:00 Uhr - 21.09.2021, 11:30 Uhr
    • Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema " virtuelle Führung" beinhaltet:

  • Modul 1:
    • Reflexion der aktuellen Situation und des eigenen Befindens
    • Identifizieren negativer Blockaden und unerwünschter Verhaltensweisen
    • Selbstorganisation von Führungskraft und Mitarbeiter/-innen
  • Modul 2:
    • Besonderheiten des digitalen Führens
    • Feedback und Kritik - über digitale Tools
    • Schaffung und Festigung einer Vertrauensbasis
    • Diskussion der eigenen Erfahrungen und Herausarbeitung von Lösungsansätzen
  • Modul 3:
    • Blick auf Modul 1 und Modul 2 - Zusammenfassung, Rückblick, Offene Themen
    • Konkrete Tipps zum Nachmachen
    • Mögliche Fallen, die es zu beachten gilt
    • Methoden und ergänzende Tools für das virtuelle Führen
  • Sie identifizieren Ihre eigenen Stolpersteine, die Ihre Teamarbeit beeinflussen.
  • Sie erhalten Impulse, wie Sie Ihre Führungsrolle aus der Ferne so anpassen können, dass Sie erfolgreich ihr Team führen können.
  • Sie entwickeln Lösungsansätze für Ihre eigenen, individuellen Herausforderungen.
  • Sie bringen idealerweise eigene, individuelle Erfahrungen mit, um gemeinsam in der Gruppe mögliche Lösungsansätze zu diskutieren.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen und Tipps, die Sie 1:1 umsetzen können.
Führungskräfte
3 Online-Sessions zu je 90 Minuten -theoretische und praktische Impulse, Gruppendiskussion anhand von selbst mitgebrachten Fallbeispielen, Konkrete Handlungsempfehlungen, Erarbeitung eigener Lösungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte bringen Sie ein Beispiel aus Ihrer Führungspraxis mit und die Bereitschaft, es im geschützten Raum in der Gruppe zu teilen. Die Online-Schulungen werden mit Webex oder MSTeams durchgeführt. Den Einladungslink erhalten Sie rechtzeitig vor der Veranstaltung. Sie benötigen eine Kamera, ein Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 16.09.2025
RESTPLÄTZE

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
Online-Schulung 2 Termine ab 24.09.2025
NEU TERMINIERT

Business Finance for Everyone - spielerisch den Geschäftssinn schärfen

Geschäftssinn bedeutet, die Faktoren zu verstehen, die ein Unternehmen beeinflussen, und fundierte Entscheidungen zur Ergebnisverbesserung zu treffen. CELEMI Apples & Oranges™, ein interaktives Unternehmensplanspiel, fördert dies durch spielerisches Lernen: Sie leiten ein virtuelles Unternehmen,…
Web-Seminar
3 Termine ab 29.09.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und…
8 Termine ab 29.09.2025
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…