DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Upgrade von Level D auf Level C (IPMA) - Zeigen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz!

Coaching für Ihre Höherzertifizierung zum "Zertifizierte/n Projektmanager/in (GPM) - IPMA Level C"

Termine/Standorte:

Kosten:

1900,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

4 Tage

Kennnummer:

08-0084

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Projektmanagement-Kompetenz wird in allen Bereichen der Wirtschaft, der Dienstleistungen und Verwaltungen nachgefragt. Viele Unternehmen machen für die Besetzung von Positionen im Projektmanagement eine aktuelle Zertifizierung zur Bedingung. Inzwischen gibt es in Deutschland ca. 30.000 nach IPMA Zertifizierte Projektmanagement-Fachleute Level D und ca. 4.300 Zertifizierte Projektmanager Level C.

In diesem Coaching erwerben Sie aufbauend auf Level D umfangreiches Fachwissen im aktuellen Projektmanagement und bereiten sich intensiv auf die abschließende Zertifizierungsprüfung durch PM Zert vor.

  • Upgrade von Level D auf Level C (IPMA) - Zeigen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz!
  • Upgrade von Level D auf Level C (IPMA) - Zeigen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz!
  • Upgrade von Level D auf Level C (IPMA) - Zeigen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz!
Dieses Coaching zum Thema "Projektmanagement" beinhaltet:

  • Arbeitskurs mit Präsenzphasen (4 Tage) und Selbstlernen anhand eines einheitlichen Grundlagenwerkes (PM4) und Lernaufgaben aus typischen Tätigkeitsfeldern von Projektleitern
  • Vermittlung konzentrierten Aufbauwissens
  • Vorträge, Rollenspiele und Fallbeispiele zum Erwerb von Methoden- und Sozialkompetenz
  • Unterstützung bei der Antragstellung
  • Prüfungsvorbereitung, Testprüfung

    Abschluss:

  • Einreichung eines Projektreports
  • Schriftlicher levelbezogener Wissenstest (2 h), mündliches Interview (1 h)

    Die Prüfung wird durch die PM-ZERT durchgeführt und mit den Qualifikationsurkunden "Zertifizierte/-r Projektmanager/-in (GPM)" und "Certified Project Manager (IPMA)" bestätigt. Alle GPM Zertifikate haben eine Gültigkeit von 5 Jahren.

    Die Zertifizierungsgebühren betragen 1.100 € (netto) und werden von PM-ZERT separat in Rechnung gestellt. GPM-Mitglieder erhalten von PM-ZERT einen Nachlass auf die Zertifizierungsgebühr. Gern erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot.
  • Sie erwerben umfangreiches Fachwissens im aktuellen Projektmanagement - aufbauend auf Level D.
  • Sie bereiten sich intensiv auf die Zertifizierungsprüfung durch PM-ZERT vor und weisen Ihre PM-Kompetenz durch ein international anerkanntes Zertifikat nach. Alle GPM Zertifikate haben eine Gültigkeit von 5 Jahren.
Inhaber eines gültigen Zertifikats Level D IPMA (Zertifizierte/- Projektmanagement-Fachfrau/-mann) und Erfüllung der Voraussetzungen nach PM-ZERT

Voraussetzungen an die Teilnehmenden:

  • Mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement.
  • Ist bei bei Projekten begrenzter Komplexität in Leitungsfunktionen tätig.
  • Kernkompetenz: Ist fähig, Projekte begrenzter Komplexität bzw. ein Teilprojekt eines komplexen Projekts in allen PM-Kompetenzelementen zu managen.
  • Zusätzliche Anforderungen: Der Kandidat ist für das Management eines Projekts von begrenzter Komplexität verantwortlich, bzw. managt ein Teilprojekt eines komplexen Projekts, verwendet die üblichen Projektmanagementprozesse, -methoden, -techniken, und -instrumente
Coaching, Arbeitskurs, Vorträge, Rollenspiele, Fallbeispiele
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte kontaktieren Sie uns bei Fragen telefonisch oder über unser Kontaktformular.



Die Prüfung wird durch die PM-ZERT durchgeführt. Die Zertifizierungsgebühren betragen 1.100 € (netto) und werden von PM-ZERT separat in Rechnung gestellt.

Dozenten

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 12.02.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen

Projektleiter müssen sich immer stärker auf die professionelle Unterstützung der Assistenz verlassen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Fachkenntnisse über das Projektmanagement und zeigt Ihnen wichtige Methoden für eine effektive und qualifizierte Projektarbeit. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische…
Teil einer Seminarreihe
(4.4)
2 Termine ab 19.03.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General…
2 Termine ab 02.04.2025

Laterale Führung - gemeinsam Unternehmensziele erreichen

In einer Welt flacher Hierarchien, agiler Teams und projektbasierter Zusammenarbeit geraten traditionelle Führungsmodelle zunehmend an ihre Grenzen. Die Zeit, in der Entscheidungen einsam an der Spitze getroffen wurden, gehört der Vergangenheit an. Projektarbeit, zunehmend komplexere Aufgaben und…
2 Termine ab 02.04.2025
NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich einführen und etablieren

Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden und deren Vorteile in unterschiedlichen Einsatzgebieten, nicht nur in der Softwareentwicklung. Sie lernen die detaillierten Elemente von Scrum, einschließlich der Rollen, Artefakte und Ereignisse, sowie die Anwendung von Kanban zur…