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Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung

Praktischer Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem

Termine/Standorte:

Kosten:

350.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2264

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Thema

Im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist die Planung und Kontrolle betrieblicher Entscheidungen und Maßnahmen von grundlegender Bedeutung. Insbesondere der Planung kommt eine herausgehobene Stellung zu. Dabei werden die Anforderungen aller unternehmerischen Bereiche auf der Grundlage der strategischen und operativen Unternehmensziele verknüpft und koordiniert. Dies beinhaltet neben der Ertragsplanung (GuV-Planung) auch die Überleitung zur Finanzplanung und die Abbildung der Ergebnisse in der Plan-Bilanz. Der Anspruch einer integrierten Unternehmensplanung stellt sowohl auf den Handlungsrahmen als auch auf die verknüpfte Darstellung der Planungsergebnisse ab. In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung.

Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung
- 29.11.2022, 09:00 Uhr - 29.11.2022, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Cassack, Prof. Dr. Ingo

Diese Weiterbildung zum Thema "Unternehmensplanung" beinhaltet:

Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
Durchführung der Ertrags-, Finanzplanung und Planbilanz
Kostenoptimierung für direkte und indirekte Kosten mit praktischen Tipps
Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und Automatisierung
Konkretes Projektmanagement zur praktischen Umsetzung

Sie kennen die Grundlagen der Unternehmensplanung.
Sie werden in die Lage versetzt, die Planungsanforderungen verschiedener betrieblicher Bereiche miteinander abzustimmen und zu einer Gesamtplanung für das Unternehmen in Form einer Ertrags- und Finanzplanung sowie Aufstellung einer Planbilanz zu verknüpfen.
Sie kennen die Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und zur Automatisierung.
Sie erhalten einen Überblick für moderne Planungs- und Budgetierungsansätze.
Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem.

Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen, kaufmännische Führungskräfte, Leiter:innen Rechnungswesen/Finanzen/Controlling

Vortrag, Workshops, Fallbeispiele, Diskussion

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.