Trennungsgespräche konsequent, fair und wertschätzend führen

• Trennungsgespräche konsequent, fair und wertschätzend führen
  • 24.10.2024, 09:00 Uhr - 24.10.2024, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Brodbeck, Sabine

Diese Weiterbildung zum Thema "Kündigung und Trennungsgespräche" beinhaltet:

• Die vier Phasen des Kündigungsprozesses
  • Entscheidungsphase
  • Vorbereitungsphase
  • Gesprächsphase
  • Nachsorgephase
• Was ist vor dem Gespräch zu tun - Vorbereitung
  • Alle harten und weichen Rahmenbedingungen kennen
  • Relevante Fragen im Vorfeld der Kündigung klären
  • Was sind häufige Schwachstellen und Schwierigkeiten
• Ablauf / 8 Phasen des Trennungsgespräches
  • Einleitung, Trennungsbotschaft, Trennungsbegründung spezifisch auf den Betroffenen zuschneiden, Argumentation und Einwände behandeln, Umgang mit Reaktionen der Betroffenen, die nächsten Schritte, Beendigung des Gespräches, Folgegespräch vereinbaren
• Fehler im Trennungsprozess
  • Organisatorisch
  • Persönlich
  • Grundlagen der Gesprächsführung
• Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
• Umgang mit schwierigen Situationen und unterschiedliche Reaktionstypen
• Kommunikation an die übrigen Mitarbeitenden, Motivation aufrechterhalten
• Beteiligung des Betriebsrats
  
  Das Workshop-Programm wird flexibel gestaltet und an die Bedürfnisse der Teilnehmendenangepasst.
  
  Diese Weiterbildung findet in Kooperation mit RKW Baden Württemberg statt und ist als Hybridtraining geplant.

• Sie gewinnen Klarheit über das Rollenverständnis von HR und Führungskräften.
• Sie gewinnen Sie Sicherheit im Gespräch und im Umgang mit den betroffenen Mitarbeitenden.
• Sie lernen die Bedingungen eines fairen Trennungsgesprächs kennen.
• Sie erarbeiten sich einen Gesprächsleitfaden, um Trennungsgespräche situativ angemessen und souverän führen zu können.
• Sie üben angemessen auf unterschiedliche Reaktionen des Gekündigten zu reagieren.
• Sie lernen Methoden kennen, um die eigene psychische Stabilität zu stärken.
• Sie schaffen Klarheit und Verbindlichkeit.
• Sie wahren Selbstvertrauen und Selbstachtung der Gekündigten.
• Sie stellen eine faire Gestaltung des Trennungsprozesses sicher.
• Sie halten den Imageschaden vom Unternehmen gering.
  
  Diese Weiterbildung findet in Kooperation mit RKW Baden Württemberg als Hybridveranstaltung statt.

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Geschäftsführung, Betreibsratsmitglieder und alle, die mit dieser Aufgabe betraut sind

Workshop, theoretischer Vortrag, praktische Übungen

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Diese Weiterbildung findet als Hybridtraining statt. Sie können online oder in Präsenz teilnehmen. Bitte notieren Sie in der Anmeldung, falls Sie online teilnehmen wollen.

Zu diesem Training erhalten Sie kostenfrei ein halbstündiges 1:1 Online-Coaching mit der Trainerin, sofern Sie innerhalb eines Monats nach Trainingsende hierfür einen Termin vereinbaren.