Strategische Personalplanung für kleine und mittlere Unternehmen

Planen Sie Ihr Personal mit Weitblick!

Termine/Standorte:

Kosten:

460,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2723

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Thema

Ob neue Geschäftsmodelle, der demografische Wandel oder technologische Entwicklungen - Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Strategische Personalplanung hilft Ihnen dabei, vorausschauend zu handeln statt nur zu reagieren - und schafft die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Welche Mitarbeitenden brauchen Sie morgen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen? Wir unterstützen Sie dabei, sich personalwirtschaftlich rechtzeitig aufzustellen. Denn für immer mehr Unternehmen wird es schwieriger, die passenden Fachkräfte zu finden und zu halten.

Unser Workshop zum Thema Strategische Personalplanung zeigt Ihnen auf, wie Sie mithilfe einer Methode die strategische Ausrichtung der Personalplanung /-entwicklung mit dem Blick auf die Herausforderungen im Unternehmen verknüpfen. Dabei werden konkrete Maßnahmen zur Umsetzung und umfassende Projekte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit definiert.

Strategische Personalplanung für kleine und mittlere Unternehmen (22-2723-00)
- 10.11.2026, 09:00 Uhr - 10.11.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Bochenek, Eva-Maria , Rein, Lisa Katharina

Diese Weiterbildung zum Thema "Strategische Personalplanung" beinhaltet:

Einblick in die Strukturierung von Jobfamilien, d.h. Stellen mit gleichen oder ähnlichen Aufgaben(profilen)
Formulierung von strategischen Rahmenbedingungen: Welche Veränderungen werden in naher Zukunft auf Ihr Unternehmen zukommen?
Bewertungsstruktur für Jobfamilien
Risikoanalyse: Einschätzung der Alters-, Kapazitäts-, Kompetenz- und Beschaffungsrisiken je Jobfamilie
Kompetenzanalyse: Festlegung von notwendigen Kompetenzen für die betroffenen Jobfamilien
Erarbeitung von Maßnahmen

Sie lernen konzeptionelle Basics der strategischen Personalplanung kennen und diese zielgerichtet aufzubauen.
Sie sind in der Lage, mithilfe der strategischen Personalplanung einen differenzierten Blick auf Problemstellungen zu werfen.
Sie lernen, die Entwicklung von Personalbedarf und Personalbestand zu beschreiben.
Sie erlernen Methoden zur Identifikation von Personalbedarfstreibern kennen, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.
Sie leiten erste konkrete Maßnahmen zur praktischen Durchführung einer strategischen Personalplanung in Ihrem Unternehmen ab.

Geschäftsführung, Fachbereiche, Personalverantwortliche von kleinen und mittleren Unternehmen

selbstgesteuerte Aufgabe, Input, Transfersicherung, moderierte Diskussion, Gruppenübung

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...