ONLINE-SCHULUNG

Sicher in Führung gehen - Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Online-Trainingsprogramm mit 4 Life-Webinaren, 2 Sprechstunden, 12 Wochenlektionen und Umsetzungshilfen als Videoclip bzw. Podcast

Termine/Standorte:

Kosten:

379.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

41-0030

Produkthinweis:

Web-Learning

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Kennen Sie das?

  • Sie suchen nach Struktur und Sicherheit in der Führungsrolle?
  • Fachlich sind Sie einer der Besten, doch nun braucht es zusätzlich Führungskompetenz?
  • Es fällt Ihnen manchmal schwer, die richtigen Worte in heiklen Gesprächen zu finden?
  • Sie können unmöglich nacharbeiten, was Ihre MitarbeiterInnen nicht geschafft haben.
  • Durch unbedachtes Vorgehen haben Sie sich bereits manche Beule abgeholt?
  • Sie reden, doch nichts bewegt sich außer die Luft im Raum?
  • Sie brauchen klar anwendbare Wege zum Führungserfolg

    An Führung wachsen statt verzweifeln

    Warum sind die ersten 100 Tage als Führungskraft so entscheidend? Sie haben sich für eine Führungsposition entschieden (oder es zumindest nicht sofort abgelehnt). Damit wird klar, dass Sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Auf die Führungsrolle wurden Sie jedoch weder durch Schule noch durch Ihre fachliche Ausbildung vorbereitet.

    Der Übergang vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist schon schwer - der Übergang vom typischen Macher zum Ermöglicher noch schwerer, denn die meisten Führungskräfte sind eher darauf fixiert, "Kühe vom Eis zu holen" als ihre MitarbeiterInnen genau dazu anzuleiten. Im Dschungel vieler Erwartungen von außen - auch überzogene und manchmal unrealistische - ist die eigene Ausrichtung/Positionierung nicht selbstverständlich.

    In 12 Wochen systematisch zum Führungserfolg

    Das Online-Learning-Konzept bereitet Sie Schritt für Schritt auf die neuen Herausforderungen vor und begleitet Sie über einen Zeitraum von 12 Wochen. Das Programm kombiniert selbständig zu bearbeitende Module mit Vertiefungsimpulsen per Podcast oder Videoclip. Es begleitet Sie bei der Umsetzung in Ihre tägliche Führungspraxis mit vier Life-Webinaren und zwei Sprechstunden. Antworten des Trainers auf Ihre Fragen gehen konsequent in die Vorbereitung des jeweils folgenden Live-Webinars ein.

    Dieses Online-Training nimmt direkten Bezug zu den Herausforderungen in der Krise und der Zeit danach. Die logisch aufeinander aufbauenden Module zeigen hilfreiche und sofort umsetzbare Wege, damit Mitarbeiterführung ein Gewinn für alle Beteiligten wird. Dieses Training zeigt Ihnen Hintergründe und Wege konsequenten und respektvollen Vorgehens auf und nimmt typische Stolperfallen unter die Lupe: Wie findest du klare Worteohne Verlierer? Wie funktioniert Mitarbeitermotivation? Wie gelingt die Akzeptanz durch Mitarbeitende? Wie delegierst du Aufgaben? Mit diesem Online-Training gelingt der Rollenwechsel.

  • Vom Kollegen zur Führungskraft - Die ersten 100 Tage als Führungskraft (41-0030-01)
  • Vom Kollegen zur Führungskraft - Die ersten 100 Tage als Führungskraft (41-0030-02)
  • Vom Kollegen zur Führungskraft - Die ersten 100 Tage als Führungskraft (41-0030-03)
  • Vom Kollegen zur Führungskraft - Die ersten 100 Tage als Führungskraft (41-0030-04)
Diese Weiterbildung zum Thema "Führungskräfteentwicklung" beinhaltet:

Modul I Ankommen in der Führungsrolle (Wochen 1 - 4)
  • Woche 1: Mein Selbst- und Führungsverständnis
  • Woche 2: Meine Führungs-Kompetenzen
  • Woche 3: Im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen
  • Woche 4: Führungs-"Fallen" und wichtige Stolpersteine

    Modul II Konsequent in Führung gehen (Wochen 5 - 8)
  • Woche 5: Mein Routenplaner für die ersten Wochen
  • Woche 6: Kommunikation und Gesprächsführung
  • Woche 7: Teambesprechungen effektiv leiten
  • Woche 8: Die Unternehmenslandkarte kennen(lernen)

    Modul III Führungswerkzeuge souverän anwenden (Wochen 9 - 12)
  • Woche 9: Aufgaben gekonnt delegieren
  • Woche 10: Schlüsselbeziehungen aufbauen
  • Woche 11: Veränderungen planen und realisieren
  • Woche 12: Das wirksame Feedback-Gespräch

    Im ersten Webinar bilden wir Lerntandems. Diese optionale Austauschmöglichkeit gefällt Teilnehmern besonders gut, die gern in kleinen Gruppen lernen und sich untereinander vernetzen möchten.

    Ihr Zeitaufwand

    Die vier Webinare und die zwei Sprechstunden dauern jeweils ca. 90 Minuten. Die Bearbeitung der einzelnen Module beansprucht weitere 60 - 90 Minuten pro Woche.

    Termine und Ablauf

  • 11. Januar 2021, 10:00 - 11:30 Uhr - Auftakt-Webinar: Führen in turbulenten Zeiten: Welchen Beitrag Führung in Krisen leistet
    • Arbeitswelt im Wandel - und dann auch noch Corona
    • Wie uns ein kleines Virus große Illusionen nimmt
    • 7 Werkzeuge, die Dir und deinen Mitarbeitenden durch die Krise helfen
    • Weitere Inhalte: Einführung, Ablauf des Programms, Bildung von Lerntandems auf Wunsch

  • 1. Februar 2021, 10:00 - 11:30 Uhr - Live-Webinar: Die Schlüsselfrage: Wie "geht" Motivation?
    • Motivation schaffen oder Demotivation vermeiden?
    • Intrinsische Motivation verstehen (und warum die extrinsische ca. 250 Jahre funktioniert hat)
    • Was Mitarbeitende von ihren Führungskräften erwarten
    • Weitere Inhalte: Reflexion bisheriger Lern- und Führungswege, Erarbeiten praktischer Umsetzungsimpulse

  • 1. Februar 13:00 - 14:30 Uhr - Erste Sprechstunde

  • 1. März 2021, 10:00 - 11:30 Uhr - Live-Webinar: Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln
    • Führungsmodelle und Führungsstile
    • Warum Sie an sich selbst nicht vorbeikommen
    • Der passende Stil für die richtige Situation

  • 1. März 2021 13:00 - 14:30 Uhr - Zweite Sprechstunde

  • 29. März 2021, 10:00 - 11:30 Uhr - Abschluss-Webinar: Gemeinsame Ziele sicher erreichen (und woran es oft scheitert)
    • Lohnen sich Ziele in chaotischen Zeiten?
    • Wirtschaftliche und psychologische Zielkriterien
    • Der klare Zusammenhang mit Werten und Prinzipien
    • Weitere Inhalte: Zusammenfassungen, Rückblick, Best Practices, Ausblick, Feedback-Runde, Abschluss

      Technische Voraussetzungen:Die Online-Webinare erfolgen über edudip. Es ist keine Installation notwendig, die Teilnahme erfolgt komplett browserbasiert. Sie benötigen eine gute Internetverbindung und einen Lautsprecher. Für die Sprechstunden ist zusätzlich eine Webcam empfehlenswert, jedoch nicht unbedingt erforderlich.

      Die Wochenlektionen finden Sie auf einer Lernplattform. Ihr Computer sollte in der Lage sein, mit Microsoft Office erstellte Dokumente anzuzeigen. Einige Dateien in der Lernplattform sind im PDF-Format gespeichert, hierzu benötigen Sie den Acrobat Reader. Die Audio- und Videodateien sind in den gängigen Formaten .mp3 (Audio) und .mp4 (Video) erstellt. Für das Abspielen via PC oder Laptop benötigen Sie den Windows Media Player oder für Apple-Geräte den Quick-Time Player.

      Die durch den Trainer genutzte Webinar-Software sowie die Lernplattform sind deutsche Produkte, unterliegen dem europäischen Datenschutz und sind dementsprechend zu 100 Prozent DSGVO-konform. Es werden lediglich Ihre E-Mail-Adresse, Vor- und Nachname an den Trainer weitergeleitet. Diese Daten braucht der Trainer zur Vertragsvorbereitung und Vertragserfüllung, sie werden ausschließlich im Rahmen des Trainings-Programms verwendet und im Anschluss gelöscht.

      Die Lerninhalte sind auf der Lernplattform 6 Monate für Sie freigeschaltet. Jedes Webinar wird aufgezeichnet, per Link an Ihre E-Mail-Adresse geschickt und steht auf der Lernplattform (meist noch am gleichen Tag) als Videoaufzeichnung zur Verfügung. Eine Dokumentation/Zusammenfassung der Inhalte aller drei Module in der Lernplattform bekommen Sie zusätzlich als PDF-Dokument zugeschickt.
  • Sie schaffen strukturiert den Übergang in die Führungsrolle.
  • Ein klarer Fahrplan mit Checklisten gibt Ihnen die nötige Sicherheit.
  • Sie erarbeiten sich einen soliden Wissensschatz für die Herausforderungen in den ersten 100 Tagen als Führungskraft.
  • Schwierigen Führungssituationen fühlen Sie sich gewachsen.
  • Sie sorgen für eine klare Abgrenzung bzw. Akzeptanz.
  • Sie nutzen wissenschaftliche Erkenntnisse in Ihrem Führungsverhalten.
  • Das Programm wurde über insgesamt 10 Jahre im Präsenztraining mit Hunderten von Teilnehmenden entwickelt und getestet.

    Vorteile des Online-Trainings über 12 Wochen
  • Die "Zwischenräume" geben Ihnen genug Zeit, die Inhalte und Konzepte im Führungsalltag auszuprobieren.
  • Sie können das Nicht-Funktionieren von Ideen sofort rückkoppeln, denn der Trainer geht (spätestens im folgenden Webinar) unmittelbar darauf ein.
  • Nachhaltiges Lernen braucht Unterbrechungen und Themensprünge.
  • Eine gelungene Transformation funktioniert in Lernschleifen, die auch Rückschritte, Fehler und Misserfolge einschließt.
  • Der Praxistransfer ist bereits im Programm enthalten.
  • Die heute so oft geforderte Nachhaltigkeit geht deutlich über die Wirkung eines 2-Tages-Präsenzseminars hinaus.
  • Sie können lernen, wann Sie Zeit und Bock haben und sind nicht auf vorgeschriebene Zeiten angewiesen.
  • Sie können hier auch mal "Pause" oder "zurück" wählen.
  • Führungs-Fähigkeiten lassen sich nicht auf Vorrat trainieren, dazu braucht es Erfahrungen.
Dieses Programm hat sich für angehende Führungskräfte oder Mitarbeiter bewährt, die für die Mitarbeiterführung vorgesehen sind oder mit diesem Gedanken spielen. Auch Führungskräfte, die schon lange in ihrer Führungsrolle sind und sich in ihren täglichen Führungsentscheidungen mehr Sicherheit und Souveränität wünschen, sind in diesem Programm richtig.
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Die Online-Webinare erfolgen über edudip. Es ist keine Installation notwendig, die Teilnahme erfolgt komplett browserbasiert. Sie benötigen eine gute Internetverbindung und einen Lautsprecher. Für die Sprechstunden ist zusätzlich eine Webcam empfehlenswert, jedoch nicht unbedingt erforderlich.

Die Wochenlektionen finden Sie auf einer Lernplattform. Ihr Computer sollte in der Lage sein, mit Microsoft Office erstellte Dokumente anzuzeigen. Einige Dateien in der Lernplattform sind im PDF-Format gespeichert, hierzu benötigen Sie den Acrobat Reader. Die Audio- und Videodateien sind in den gängigen Formaten .mp3 (Audio) und .mp4 (Video) erstellt. Für das Abspielen via PC oder Laptop benötigen Sie den Windows Media Player oder für Apple-Geräte den Quick-Time Player.

Die Lerninhalte sind auf der Lernplattform 6 Monate für Sie freigeschaltet. Jedes Webinar wird aufgezeichnet, per Link an Ihre E-Mail-Adresse geschickt und steht auf der Lernplattform (meist noch am gleichen Tag) als Videoaufzeichnung zur Verfügung. Eine Dokumentation/Zusammenfassung der Inhalte aller drei Module in der Lernplattform bekommen Sie zusätzlich als PDF-Dokument zugeschickt.

>>>Datenschutz: Die Anmeldung, Bezahlung, Rechnungslegung und Zertifikatserstellung erfolgt über die RKW Sachsen GmbH.Die durch den Trainer genutzte Webinar-Software sowie die Lernplattform sind deutsche Produkte, unterliegen dem europäischen Datenschutz und sind dementsprechend zu 100 Prozent DSGVO-konform. Es werden lediglich Ihre E-Mail-Adresse, Vor- und Nachname an den Trainer weitergeleitet. Diese Daten braucht der Trainer zur Vertragsvorbereitung und Vertragserfüllung, sie werden ausschließlich im Rahmen des Trainings-Programms verwendet und im Anschluss gelöscht.

Dozenten

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

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Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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