ABGESAGT

Resilientes Produktionssystem und Unternehmen

Wie Sie Ihre Produktion permanent wettbewerbsgerecht und zukunftssicher gestalten

Termine/Standorte:

Kosten:

680.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

67-3025

Produkthinweis:

Teil einer Seminarreihe

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Produkte, Prozesse und Produktionssystem stellen in der industriellen Wertschöpfung bekanntermaßen eine Symbiose dar. Je besser diese funktioniert, desto erfolgreicher und resilienter das Unternehmen. Das gilt umso mehr in unsicheren Zeiten. Krisen der unterschiedlichsten Art, Knappheit von Ressourcen und Fachkräften sowie unkalkulierbare Energiepreise sorgen derzeit bei Unternehmen für eine hohe Unsicherheit. Im turbulenten Umfeld der weltweit vernetzten Wirtschaft wird daher eine permanente und ausgewogene Entwicklung des Gesamtsystems in der industriellen Wertschöpfung immer wichtiger.

In diesem Lehrgangsmodul erfolgt eine ganzheitliche Betrachtung der Situation aus Unternehmenssicht. Sie erfahren, welche Faktoren und Stellhebel dem entgegenwirken können bzw. wie ein Unternehmen in Krisenzeiten nicht nur überleben, sondern sich auch nachhaltig entwickeln kann. Dabei spielt die Ablauforganisation in Verbindung mit einem resilienten agilen Produktions- und Logistiksystem eine dominante Rolle.

  • Resilientes Produktionssystem und Unternehmen
    • 30.08.2022, 09:00 Uhr - 31.08.2022, 17:00 Uhr
    • Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema "Produktionsplanung" beinhaltet:

  • Vorbemerkungen - Grundlagen
    • Markt im permanenten Wandel - aktuelle wirtschaftliche Situation
    • Produktion als vernetzter Wertschöpfungsprozess
    • Neue Strategien und Konzepte des Produktionsmanagements
    • 6 Erfolgsfaktoren für ein zukunftssicheres Produktionssystem
    • Kostenstruktur der Produkte bzw. der Produktion - Konsequenzen für strategisches Make- or Buy
    • Wandlungsfähigkeit und Enabler
    • KPI für das interne und externe Benchmarking
    • Elemente des Produktionssystems und deren Wechselwirkung
    • Methoden der permanenten operativen Produktionssystemplanung
  • Produkt- und Prozessbeschreibung
    • Systematische Produktstrukturierung als Enabler für dynamisches MoB
    • Produkt-KPI
    • Dynamische Produktionsstrukturierung
    • Prozessmess-KPI
  • Produktionssystem-Ressourcen
    • Produktionskapazitäten
    • Personalkapazitäten
    • Flächen
    • Logistiksystem
    • Flexibilität vs. Wandlungsfähigkeit
  • Strukturierung von Produktionssystemen
    • Technische Strukturierung - moderne Konzepte und hybride Lösungen
    • Räumliche Strukturierung und dynamische Flächennutzung im turbulenten Umfeld
  • Gestaltung von Produktionssystemen
    • Bauwerk und technische Gebäudeausrüstung - aktuelle Trends und neue Lösungen
    • Digitale Fabrik und Industrie 4.0 - Readyness?
    • Digitales Betriebslayout - Optimalität vs. Digitalisierungswahn
  • Planung und Steuerung der Produktion
    • Allg. Grundlagen
    • Das Dilemma der optimalen Produktionsplanung im Zielkonflikt Logistik vs. Kosten
    • Lean vs. hohe Bestände bei Materialknappheit mit steigenden Preisen aber geringen Zinsen
    • Die 2 grundlegenden Organisationsmethoden und -modelle - hybride Lösungen vs. uniforme Modelle
    • Ausgewählte Praxismethoden mit Übungsbeispielen

      Dieses Seminar ist Teil des modular aufgebauten Zertifikatslehrgangs "Praxiswissen Produktionslogistik".Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
      Praxiswissen Produktionslogistik
  • Sie nehmen eine ganzheitliche Betrachtung der Situation aus Unternehmenssicht vor.
  • Sie erfahren, wie ein Unternehmen in Krisenzeiten nicht nur überleben, sondern sich auch nachhaltig entwickeln kann.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Produktions- und Logistiksystem resilient, agil und zukunftssicher gestalten.
  • Sie verstehen die Komplexität und Dynamik der modernen Produktion im Kontext von Markt, Produkt, Technologie, Produktionssystem und Betriebswirtschaft im turbulenten Umfeld besser.
Geschäftsführer, Produktionsleiter, Arbeitsvorbereiter, Technologen, Produktionsplaner, Vorarbeiter
Vortrag, Diskussion, praktische Fallstudien, Übungsszenarien
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Die Teilnehmenden sollten vorzugsweise über eine akademische Hochschul bzw. BA-Ausbildung in den Fachrichtungen Maschinenbau, Verfahrenstechnik oder Wirtschaftswissenschaften bzw. Wirtschaftsingenieurwesen verfügen.

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 05.08.2024
NEU TERMINIERT

Der Produktions- und Werkstattleiter

Als Produktionsleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und meistern den Spagat zwischen strategischer und operativer Führung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind schlanke Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und eine optimale Auslastung wichtige Erfolgsfaktoren. Der…
3 Termine ab 19.09.2024

Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management

Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und Ihre…
Seminar
(4.4)
3 Termine ab 24.09.2024

Optimierung von Materialwirtschaft/Logistik

Unsere Kunden fordern aktuelle Produkte und Leistungen in hoher Qualität, zu akzeptablen Preisen sowie mit hoher Lieferbereitschaft und -flexibilität. Aus dieser Zielstellung ergibt sich ein umfangreiches Konfliktpotenzial. Ein volles Lager und somit sofortiges Befriedigen von Bedarfsanforderungen…
Seminar
(4.5)
3 Termine ab 24.09.2024
RESTPLÄTZE

Effektive Kommunikation für Vorarbeiter und Meister

Effektive Kommunikation ist schon immer ein entscheidender Erfolgsfaktor gewesen und aktuell wie nie. Die Fähigkeit, klare und präzise Informationen zu vermitteln, Konflikte zu lösen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist von zentraler Bedeutung für die Steigerung der Teamarbeit und…
Seminar
(4.4)