Projektstart und Zieldefinition

Termine/Standorte:

10.01.2024 Dresden

10.01.2024 Dresden

Kosten:

390.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Hotel Residenz Alt Dresden

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

06-0017

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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"Sage mir, wie Dein Projekt beginnt - und ich sage Dir, wie es endet." - dieses Zitat von Gero Lomnitz beschreibt leider oft die Realität. Was können wir tun, um ein Projekt strukturiert zu starten? Wie können wir ein gemeinsames Bild entwickeln? Welche Ziele sind wirklich entscheidend? Wie können wir Ziele definieren, um sie dann systematisch zu verfolgen? Beim Projektstart gießen wir ein tragfähiges Fundament für das Projekt, auf dem wir aufbauen. Was ist dabei zu bedenken?Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als 20 Jahren erfolgreich praxisnahe Trainings im Projektmanagement durch.

Termindetails

• Projektstart und Zieldefinition (06-0017-00)
  • 10.01.2024, 09:00 Uhr - 10.01.2024, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Voigtmann, Lutz

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema Projektmanagement (PM) beinhaltet:

• "Da müssten wir mal ein Projekt machen" - Auslöser von Projekten
• Was will der Auftraggeber wirklich?
• Was wollen wir als Auftragnehmer?
• Ist das Projekt kompliziert oder komplex (oder chaotisch)?
• Erfolgskriterien und Erfolgsfaktoren
• Project Canvas - Das Projekt als Reise ins Unbekannte
• Projektdesign: Wie gestalten wir das Projekt?
• Zielarten, Prioritäten: Zieldefinition und -vereinbarung
• "Versicherungspolicen" für den Projektleiter - Verbindlichkeit für alle Beteiligten schaffen
• Praktische Übungen, Diskussion

Nutzen

• Sie erwerben praktisches Methodenwissen.
• Sie trainieren aktiv an praxisnahen Übungen.
• Sie lernen in der Diskussion mit anderen Teilnehmern und dem Trainer neue Ansätze und Vorgehensweisen kennen.
• Sie können anschließend das erworbene Know-How in Ihren Projekten umsetzen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten und Nachwuchskräfte mit betriebswirtschaftlicher oder technischer Ausbildung

Methodik

Impulsvorträge, Diskussion, Gruppenarbeit und Fallbeispiele zum Erwerb von Methoden- und Sozialkompetenz

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

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4.8 (67 Bewertungen)