Projektmanagement Kompakttraining
Thema
Professionelles Projektmanagement macht komplexe Vorhaben planbar und steuerbar. Dazu gehören klare Ziele und Anforderungen, eine tragfähige Organisation sowie der bewusste Umgang mit Terminen, Kosten, Ressourcen, Qualität, Chancen und Risiken.
In der Praxis entscheidet zugleich die Zusammenarbeit: Projektleitende müssen Rollen und Verantwortung klären, Interessen ausgleichen, Entscheidungen vorbereiten, Konflikte bearbeiten und Teams auch ohne umfassende Weisungsbefugnis führen. Das Training verbindet deshalb Methodenwissen mit Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz.
Das dreitägige Kompakttraining verbindet bewährte Grundlagen des Projektmanagements mit den Anforderungen heutiger Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen, Stakeholder einzubinden und die Umsetzung verlässlich zu steuern.
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Projektmanagement Kompakttraining (70-0286-00)
- 25.10.2027, 09:00 Uhr - 27.10.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Tsionis, Alexandros
- Projektauftrag und Projektdesign
- Projektauftrag, Anforderungen und Ziele
- Projektumfang und Erfolgskriterien
- Projektphasen und Vorgehensmodell
- Rollen, Verantwortung, Organisation, Information und Dokumentation
- Planung und Steuerung
- Arbeitspakete, Ablauf und Termine
- Abhängigkeiten und Meilensteine
- Kosten und Finanzierung
- Ressourcen
- Fortschrittskontrolle, Berichtswesen und Umgang mit Abweichungen
- Entscheidungen unter Unsicherheit
- Entscheidungssituationen strukturieren
- Annahmen und Zielkonflikte transparent machen
- Handlungsoptionen bewerten
- Chancen und Risiken früh erkennen
- Eskalationen sinnvoll vorbereiten und Entscheidungen dokumentieren
- Stakeholder und Kommunikation
- Stakeholder analysieren und priorisieren
- Interessen, Einfluss und Erwartungen verstehen
- Kommunikation planen
- Besprechungen ergebnisorientiert führen
- Entscheidungen und Vereinbarungen verbindlich machen
- Führung und Zusammenarbeit
- Projektteams auch ohne umfassende Weisungsbefugnis führen
- Teamarbeit und Zusammenarbeit an Schnittstellen
- Feedback
- Konflikte und Krisen sachlich bearbeiten
- Arbeitsfähigkeit unter Druck erhalten
- Umsetzung und Praxistransfer
- Prioritäten und nächste Schritte festlegen, Verantwortlichkeiten und Nachverfolgung sichern
- Erkenntnisse aus Projektverlauf und Projektabschluss nutzen
- Transfer auf eine eigene Projektsituation
- Sie strukturieren Projekte vom Auftrag bis zum Abschluss und wählen passende Methoden für die jeweilige Situation.
- Sie planen Ziele, Leistungen, Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken integriert und behalten Abweichungen im Blick.
- Sie klären Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege und schaffen Verbindlichkeit an Schnittstellen.
- Sie analysieren Stakeholder, bereiten Entscheidungen nachvollziehbar vor und gestalten Kommunikation zielgerichtet.
- Sie führen Projektteams wirksam, erkennen Konflikte früh und bleiben auch in kritischen Situationen handlungsfähig.
- Sie übertragen die Inhalte auf eine eigene Projektsituation und formulieren konkrete nächste Schritte für die Umsetzung.
Dozenten
Tsionis, Alexandros
Berater & Leiter Projektmanagement, Geschäftsführender Gesellschafter, Coach
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