Optimierung von Materialwirtschaft/Logistik

Termine/Standorte:

09.06.2027 Dresden

25.11.2026 Chemnitz

09.06.2027 Dresden

Kosten:

490,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Taste Hotel Dresden (ehemals Ringhotel Residenz Alt Dresden)

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-3735

Produkthinweis:

Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Ein wichtiger Auftrag steht an, doch das benötigte Material fehlt. Oder das Lager ist gut gefüllt, allerdings mit Beständen, die viel Kapital binden und nur selten gebraucht werden. Solche Situationen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Gleichzeitig erwarten Kunden kurze Lieferzeiten und eine hohe Lieferbereitschaft. Die Herausforderung besteht darin, ausreichend Material verfügbar zu haben, ohne unnötig hohe Bestände und Kosten aufzubauen. Dafür müssen Einkauf, Produktion, Vertrieb und Logistik gut zusammenspielen.

Unser Seminar zeigt Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele, wie Sie Bestände und Materialflüsse wirtschaftlich und bedarfsgerecht steuern. Sie lernen geeignete Instrumente für Planung, Beschaffung und Lagerung kennen und beschäftigen sich mit unterschiedlichen Versorgungsmodellen. So bringen Sie mehr Sicherheit und Wirtschaftlichkeit in Ihre Materialversorgung.

Termindetails

• Optimierung von Materialwirtschaft/Logistik (67-3735-00)
  • 09.06.2027, 09:00 Uhr - 09.06.2027, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Müller, Ina

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema Material- und Logistikmanagement beinhaltet:

• Ziele und Zielkonflikte der Materialwirtschaft/Logistik; betriebswirtschaftliche Bedeutung
• Hilfsmittel zur Lösung der Zielkonflikte im Überblick
• Selektive Vorratswirtschaft und darauf basierende Versorgungskonzepte (z. B. Just in time)
• Bedarfsgerechte Disposition, Ermitteln wirtschaftlicher Losgrößen
• Kooperation in der Beschaffung/Logistik
• Beschaffungsmarketing; Kunden-Lieferanten-Beziehung
• Logistik-Controlling

Nutzen

• Sie erkennen, wo zu hohe Bestände entstehen und wo Engpässe drohen.
• Sie stimmen Lagerbestände und Beschaffung besser auf den tatsächlichen Bedarf ab.
• Sie bestimmen wirtschaftliche Bestell- und Losgrößen für typische Situationen im Arbeitsalltag.
• Sie prüfen, wie sich Lieferfähigkeit und Kosten besser miteinander vereinbaren lassen.
• Sie verbessern das Zusammenspiel von Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb.
• Sie erkennen, wo die Zusammenarbeit mit Lieferanten verbessert werden kann.
• Sie nutzen ausgewählte Kennzahlen, um Kosten und Abläufe in der Logistik besser im Blick zu behalten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter der Arbeitsvorbereitung, Einkaufs-, Vertriebsfachkräfte, Disponenten, Logistiker, Lagerleiter und Organisatoren, die an der Optimierung des Materialflusses interessiert sind

Methodik

Seminar mit Fallbeispielen, praktischer Anwendung und Erfahrungsaustausch.

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Müller, Ina

Dipl.-Ing., Refa-Lehrerin, Beraterin

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