NEW WORK | NEW PAY: Moderne Vergütungssysteme unternehmensspezifisch implementieren

Termine/Standorte:

12.07.2023 - 27.07.2023 Online

Kosten:

890.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

3 x 4 Std.

Kennnummer:

37-0002

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Unsere Arbeitswelt entwickelt sich laufend weiter. Im Mittelpunkt stehen dabei genauso die Themen Digitalisierung und Agilität, wie die Reaktion auf immer dynamischer (Arbeits-) Marktveränderungen oder eine neue Kultur der Zusammenarbeit. Ein zentraler Aspekt erfolgreicher Unternehmensführung ist mithin das Vergütungsmodell - denn NEW WORK braucht NEW PAY. Die Palette möglicher Ansätze reicht vom Einheitsgehalt über transparente Gehaltsverhandlungen und Gehaltsformeln bis hin zum Wunschgehalt oder selbstgewählten Gehalt. Doch welcher ist für Ihr Unternehmen der richtige? In diesem Trainingsworkshop à 4 Stunden lernen Sie, Vergütung neu zu denken und unternehmensspezifisch zukunfts- und kulturorientiert weiterzuentwickeln!>>> Das Seminar findet in Kooperation mit RKW Baden-Württemberg statt.

Termindetails

• NEW WORK | NEW PAY: Moderne Vergütungssysteme unternehmensspezifisch implementieren - Trainingsworkshop 1
  • 12.07.2023, 09:00 Uhr - 12.07.2023, 13:00 Uhr
  • Dozent(en):
• NEW WORK | NEW PAY: Moderne Vergütungssysteme unternehmensspezifisch implementieren - Trainingsworkshop 2
  • 20.07.2023, 09:00 Uhr - 20.07.2023, 13:00 Uhr
  • Dozent(en):
• NEW WORK | NEW PAY: Moderne Vergütungssysteme unternehmensspezifisch implementieren - Trainingsworkshop 3
  • 27.07.2023, 09:00 Uhr - 27.07.2023, 13:00 Uhr
  • Dozent(en):

Programm / Inhalte

• Trainingsworkshop 1: "Die Gedanken sind frei..."
  • Vergütungsmanagement out-of-the-box
  • Das magische Dreieck des Vergütungsmanagements (Strategie, Unternehmens-/Führungskultur sowie Arbeitsorganistation/New Work)
  • Stellschrauben des Vergütungsmanagement in Bezug auf die drei genannten Schwerpunkte
  • praktische Übung: Gestaltung von Vergütungskonzepten mit einem Business-Case-Beispiel und der eigenen Erarbeitung eines Vergütungs-Grobkonzepte
• Trainingsworkshop 2: "Wenn du ein Schiff bauen willst..."
  • Vorstellung des erarbeiteten Grobkonzept und Optimierung durch Peer- und Referentenfeedback
  • Andere Konzepte von Praktikern kennen lernen, analysieren und gute Ideen vielleicht noch in das eigene Konzept integrieren
• Trainingsworkshop 3: "Der Worte sind genug gewechselt..."
  • Klippen und Untiefen bei der Gestaltung und Implementierung von Vergütungssystemen
  • Voraussetzungen, Prozessmuster und Widerstände bei der Implementierung
  • Erarbeitung einer Implementierungsstrategie und eines entsprechenden Implementierungsplans
    
    Das Seminar ist auf 3 interaktive Workshops à 4 Stunden ausgelegt und findet in Kooperation mit RKW Baden-Württemberg statt.

Nutzen

• Sie besitzen ein gutes Gefühl für die Weite des Feldes im Vergütungsmanagement.
• Sie haben eine gute Idee darüber entwickelt, was Sie machen wollen.
• Sie haben einen sehr konkreten Plan, wie Sie es umsetzen können.
• Sie sind in der Lage, die unternehmensspezifische Mitarbeitervergütung in den Kontext NEW WORK zu setzen und gezielt NEW PAY zu gestalten.

Zielgruppe

UnternehmerInnen, Geschäftsführende, kaufmännische Leitende, Personalleitende, Führungskräfte, Betriebsleitende, Betriebsräte

Methodik

Workshop, Theoretischer Input, praktische Übungen, Fallbeispiele

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Zusatzinformation

Wir führen das Seminar mit MS Teams durch; technische Mindestanforderung: PC, Laptop, mobiles Endgerät, stabile Internetverbindung; idealerweise mit Einsatz Ihrer Kamera und Mikrofon bzw. Headset. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.