Moderne Führung und Zusammenarbeit
Thema
Führung ist heute anspruchsvoller denn je. Veränderungen in der Arbeitswelt, hybride Zusammenarbeit, Digitalisierung und der zunehmende Fachkräftemangel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung, Transparenz und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Viele Führungskräfte fragen sich deshalb: Wie kann ich Orientierung geben, Vertrauen schaffen und mein Team auch in Zeiten des Wandels erfolgreich führen? Und wie gelingt eine gute Zusammenarbeit - innerhalb des Teams und über Bereichsgrenzen hinweg?
Entwicklungen, die häufig unter Begriffen wie New Work, Future of Work, Future Skills und New Leadership zusammengefasst werden, verändern dabei die Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.
In diesem Workshop setzen Sie sich mit Ihrem eigenen Führungsverständnis auseinander und lernen praxisnahe Ansätze für moderne Führung und erfolgreiche Zusammenarbeit kennen. Sie reflektieren typische Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag, entwickeln konkrete Lösungsansätze und erhalten Impulse, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
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Moderne Führung und Zusammenarbeit (67-3800-00)
- 04.03.2027, 09:00 Uhr - 05.03.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Franken, Dr. Oliver
- Tag 1: Führung in der modernen Arbeitswelt
- New Work, Future of Work und aktuelle Entwicklungen der Arbeitswelt
- Anforderungen an moderne Führung und New Leadership
- Selbstführung, Teamführung und Führungskultur
- Vertrauen, Kommunikation und Eigenverantwortung fördern
- Führung in hybriden und dynamischen Arbeitsumgebungen
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
- Transfer auf konkrete Führungssituationen aus dem Berufsalltag
- Tag 2: Zusammenarbeit im Unternehmen/Team wirksam gestalten
- Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären
- Teams zielorientiert entwickeln und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken
- Kommunikation, Abstimmung und Entscheidungsprozesse verbessern
- Konflikte und Widerstände konstruktiv bearbeiten
- Digitale Werkzeuge und geeignete Formate für die Zusammenarbeit
- Entwicklung konkreter Maßnahmen für den eigenen Arbeitsbereich
- Optional: individuelle Erweiterungstermine
- Auf Wunsch kann die Umsetzung der Seminarinhalte im Unternehmen in ergänzenden Beratungs- oder Workshopterminen individuell begleitet werden.
- Sie führen Mitarbeitende sicherer in einem Arbeitsumfeld, das durch Veränderung und unterschiedliche Erwartungen geprägt ist.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle als moderne Führungskraft und entwickeln ein Führungsverständnis, das zu Ihrem Unternehmen passt.
- Sie schaffen mehr Verbindlichkeit und Eigenverantwortung in Ihrem Team.
- Sie erkennen typische Ursachen für Reibungsverluste zwischen Teams und Bereichen und entwickeln konkrete Lösungsansätze.
- Sie verbessern Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit über Schnittstellen hinweg.
- Sie können Konflikte und Widerstände konstruktiver ansprechen und bearbeiten.
- Sie erhalten sofort umsetzbare Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.
- Sie entwickeln einen persönlichen Maßnahmenplan für Ihren Verantwortungsbereich.
- Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und übertragen bewährte Lösungsansätze auf Ihre eigene Praxis.
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