ABGESAGT

Konfliktmanagement für Führungskräfte

"Konflikte, Streit und weitere Torpedos in Business-Teams - Was tun?"

Termine/Standorte:

Kosten:

500.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

32-0047

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Gute Führung macht Konflikte unnötig. Sie steht im Zentum von Konfliktprophylaxe. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte vermeiden und konfliktfrei führen.

  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
    • 13.10.2022, 09:00 Uhr - 13.10.2022, 16:00 Uhr
    • Dozent(en):
Dieses Seminar zum Thema "Konfliktmanagement" beinhaltet:

  • Was ist ein Konflikt?
  • Die Verantwortung der Führungskraft
  • Regeln für die Konfliktlösung
  • Rollen- oder Kommunikationskonflikt?
  • Konfliktursachen vs. Konfliktauslöser
  • Konflikt-Chronologie in neun Schritten
  • Sie reflektieren Ihre Verantwortung als Führungskraft.
  • Sie übernehmen die Verantwortung für Konflikte auch dann, wenn andere sie in Ihrem Territorium austragen (z.B. Mobbing).
  • Sie erkennen durch ein fingiertes Coaching-Gespräch die 9 Stufen eines jeden Konflikts (und stellen in Ihrem Lernskript selbst fest, an welchem der Punkte ein Konflikt in Ihrem Einflussbereich gerade ist)
  • Sie enttarnen Konfliktsignale in Teams rechtzeitig als solche.
  • Sie unterscheiden und setzen Lösungsmöglichkeiten (mit oder ohne Hilfe) ein.
  • Sie lernen, wie Sie offensiv Konfliktprophylaxe betreiben und Konflikte vermeiden.
Führungskräfte und Einzelunternehmer
Methodenreich. Vortrag, Lehrerdialog, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 20.05.2026
NEU TERMINIERT

Konfliktsituationen im Sekretariat erfolgreich meistern

In Ihrer Rolle als Sekretärin oder Assistentin wird von Ihnen erwartet, stets freundlich und hilfsbereit aufzutreten, während Loyalität und Verschwiegenheit essenziell sind. Doch wie navigieren Sie effektiv zwischen den verschiedenen Erwartungen, die an Sie gestellt werden? Diese Herausforderung…
Seminar
(4.7)
4 Termine ab 03.06.2026

Beschwerden souverän meistern - Chancen in Reklamationen erkennen und nutzen

Beschwerden sind mehr als nur Ärgernisse - sie zeigen, dass Kunden an Ihrem Unternehmen interessiert sind und Erwartungen haben. Wer diesen Moment nutzt, kann Beziehungen festigen und Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern.Entscheidend ist, wie Sie auf Reklamationen und Kritik reagieren:…
2 Termine ab 04.06.2026

Respektvoll für ein starkes Miteinander

Ein wertschätzendes Miteinander ist immer die Grundlage für ein gutes Arbeitsklima und die erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen. Dieses Seminar lädt dazu ein, sensibel für mögliche Grenzverletzungen zu werden und frühzeitig zu erkennen, wenn Zusammenarbeit belastend wird und aus Konflikten…
4 Termine ab 22.06.2026
AUSGEBUCHT

Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Konflikte erkennen, verstehen und klären

Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Unternehmen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?

In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte…
Seminar
(4.8)