Interaktive Logistik-Simulation

Termine/Standorte:

08.06.2022 - 10.06.2022 Dresden

Kosten:

640.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Taste Hotel Dresden (ehemals Ringhotel Residenz Alt Dresden)

Umfang:

3 Tage

Kennnummer:

70-0238

Produkthinweis:

Teil einer Seminarreihe

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

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In einem real-life Szenario erleben Sie in verschiedenen Funktionen den Auftragsabwicklungsprozess eines produzierenden Unternehmens. Anhand einfacher Produkte und Prozesse werden Informations- und Materialflüsse interaktiv simuliert und komplexe Unternehmenszusammenhänge in verschiedenen, realistischen Szenarien abgebildet. Sie bewerten diese Szenarien nach betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und gestalten die Prozesse entsprechend den vom Markt geforderten Kriterien. Lernen Sie mit uns Lieferketten sicher zu steuern.

Termindetails

• Interaktive Logistik-Simulation
  • 08.06.2022, 09:00 Uhr - 10.06.2022, 17:00 Uhr
  • Dozent(en):

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema "Simulation und Logistik" beinhaltet:

1. Sicherstellung von Produkt- und Prozessqualität

• Erfolgsfaktoren im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
• Konformitäts- und Nonkonformitätskosten
  
  2. In 8 Schritten zur messbaren Qualitätsverbesserung
• Verlustquellen und Verschwendungsarten
• Wertschöpfung erkennen - Verschwendung vermeiden
• Der PDCA-Prozess
  
  3. Fehlerkultur und Fehlerarten
• Fehler erkennen und vermeiden4. Kennzahlen und KPIs für produktionslogistische Prozesse
• Steuerungskennzahlen
• Ergebniskennzahlen
• PWQ-Kennzahlen
  
  Insgesamt werden im Rahmen der praktischen Anwendung folgende Themen angesprochen:
• Supply Chain Management - Dynamische Effekte im Leistungserstellungsprozess
• Einkauf/ Logistik - alternative Beschaffungs-, Versorgungs- und Distributionskonzepte
• Materialwirtschaft - Kostenverantwortung des Materialdisponenten
• Bestandsmanagement - Einflussgrößen und Erfolgsfaktoren
• Arbeitsvorbereitung/ PPS - kapazitive und dispositive Harmonisierung
• Prozessmanagement - kritische Prozesse erkennen, Engpässe beseitigen, Flexibilität erhöhen
• Lean Manufacturing: Engpassorientierung in Prozess und Organisation (Theory of Constraints)
• KAIZEN / KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Zusammenwirken und Kostenverantwortung aller betrieblichen Funktionsbereiche.
• Qualitätsmanagement - Konformitäts- und Non-Konformitätskosten
• Materialverfügbarkeit als Basis zur Steigerung des Gesamtdurchsatzes
• Führen und Entscheiden im Prozess
  
  Dieses Seminar ist Teil des modular aufgebauten Zertifikatslehrgangs "Praxiswissen Produktionslogistik". Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
  Praxiswissen Produktionslogistik

Nutzen

• Sie erfahren in realitätsnaher Weise die Konsequenzen Ihrer Entscheidungen.
• Sie setzen sich intensiv mit den Themen Organisation und Prozess auseinander.
• Sie entwickeln neue Abläufe und Prozessregeln, definieren Ziele und erkennen deren wechselseitigen Einflussgrößen.
• Sie "begreifen" dabei die Auswirkungen von Maßnahmen auf Kosten, Ergebnis und Zeit.
• Sie werden in wechselnden Funktionen ständig gefordert, Zielkonflikte und dynamische Effekte im Leistungserstellungsprozess zu erkennen und darauf aufbauend operative Entscheidungen zu treffen.
• Sie erkennen Ursachen und Wirkungszusammenhänge im Auftragsabwicklungsprozess, analysieren Geschäftsprozesse und erkennen Ursachen und Verstärkungsfaktoren für Kapazitätsschwankungen in Fertigung und Logistik.
• Mit dem Ansatz "Denken in Lösungen" entwickeln Sie Maßnahmen zur Durchlaufzeit- und Bestandsreduzierung sowie deren Umsetzung.
• Sie moderieren unterschiedliche Interessensgruppen (Zielkonflikte) in der Wertschöpfungskette und erkennen die Bedeutung der funktionsübergreifenden Kommunikation in der Prozesskette (ganzheitliche Zusammenarbeit).
  
  Ein nachhaltiger Lernerfolg ist garantiert!

Zielgruppe

Das Seminar ist branchenübergreifend und richtet sich an Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Materialwirtschaft, Disposition, Logistik, Produktion und After-Sales-Service, die sich gezielt über praxistaugliche Planungs- und Steuerungsmöglichkeiten der Produktionslogistik in komplexen, vernetzten Prozessen informieren wollen. Erste Berufserfahrungen aus den genannten Fachbereichen sind von Vorteil.

Methodik

Workshop, Dialogveranstaltung, Vortrag, Übungen/ Fallbeispiele/ Gruppenarbeiten, Praktische Anwendungen, Integration von Videosequenzen

Dokument zum Download

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