Führung im Perspektivwechsel
Thema
Wer neu in Führung geht, bringt einen frischen Blick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortung mit. Erfahrene Führungskräfte verfügen dagegen über einen wertvollen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichsten Führungssituationen. Im Arbeitsalltag bleibt jedoch oft wenig Raum, diese unterschiedlichen Perspektiven wirklich miteinander zu verbinden.
Genau hier setzt dieses dreitägige Intensivseminar an. Eine Frage zieht sich dabei wie ein roter Faden durch die drei Tage: Wie sehen Menschen mit unterschiedlichen Führungserfahrungen eine Situation - und was können sie aus der Perspektive des jeweils anderen für ihre eigene Führung mitnehmen?
Neue und erfahrene Führungskräfte arbeiten gemeinsam an konkreten Fällen aus ihrem Führungsalltag. Kurze fachliche und psychologische Impulse verbinden sich mit Perspektivwechseln, Erfahrungsaustausch und direkt einsetzbaren Werkzeugen für den Führungsalltag.
Die bewusst kleine Gruppe von maximal acht Teilnehmenden schafft Raum für persönliche Fragestellungen, individuelle Rückmeldungen und einen offenen Austausch auf Augenhöhe. Begleitet werden Sie von einer erfahrenen Trainerin und Business Coachin, die seit vielen Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützt und großen Wert auf praxisnahes Arbeiten legt.
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Führung im Perspektivwechsel (71-0134-00)
- 13.05.2027, 09:00 Uhr - 24.06.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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Modul 1: ICH: Mich selbst führen - Klarheit in der eigenen Rolle gewinnen
- 13.05.2027, 09:00 Uhr - 13.05.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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Modul 2: DU: Menschen führen - Orientierung geben und Verantwortung ermöglichen
- 03.06.2027, 09:00 Uhr - 03.06.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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Modul 3: WIR: Zusammenarbeit gestalten - auch wenn es schwierig wird
- 24.06.2027, 09:00 Uhr - 24.06.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
- Modul 1: ICH: Mich selbst führen - Klarheit in der eigenen Rolle gewinnen
- Was gehört zu meiner Rolle - und was nicht?
- Was prägt mein persönliches Führungsverständnis?
- Wie setze ich Prioritäten, wenn vieles gleichzeitig wichtig erscheint?
- Was hilft mir, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben?
- Modul 2: DU: Menschen führen - Orientierung geben und Verantwortung ermöglichen
- Wie gebe ich Orientierung, ohne alles selbst zu lösen?
- Wie spreche ich Feedback so an, dass Entwicklung möglich wird?
- Was motiviert unterschiedliche Menschen - und wie kann ich ihre Stärken gezielt nutzen?
- Wann braucht es klare Führung - und wann mehr Freiraum?
- Modul 3: WIR: Zusammenarbeit gestalten - auch wenn es schwierig wird
- Was stärkt gute Zusammenarbeit im Team?
- Wie spreche ich Spannungen frühzeitig an?
- Wie führe ich schwierige Gespräche klar und wertschätzend?
- Wie können unterschiedliche Sichtweisen zu besseren Lösungen beitragen?
- Sie reflektieren Ihre eigene Führungsrolle und gewinnen neue Perspektiven auf Ihr Führungsverhalten.
- Sie profitieren von unterschiedlichen Führungserfahrungen und erweitern dadurch Ihr persönliches Handlungsrepertoire.
- Sie setzen Kommunikation und Feedback bewusster als Führungsinstrumente ein und schaffen Orientierung.
- Sie entwickeln einen bewussteren Umgang mit Motivation, Vertrauen, Verantwortung und schwierigen Führungssituationen.
- Sie übertragen neue Perspektiven und Erkenntnisse auf konkrete Situationen Ihres eigenen Führungsalltags.
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