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Führung gestalten - strategisch, unternehmerisch, zukunftsorientiert
Mit praxisnahen Impulsen für verantwortungsvolle Führung und strategische Weitsicht
Thema
Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen tragen eine doppelte Verantwortung: Sie führen Teams, gestalten Veränderungen und müssen gleichzeitig unternehmerisch denken und handeln. Zwischen operativem Tagesgeschäft, strategischer Ausrichtung und persönlicher Wirksamkeit bleibt jedoch oft wenig Raum für Reflexion und gezielte Weiterentwicklung.
Dieses Intensivtraining bietet erfahrenen Führungskräften, Standortleiter/-innen und Unternehmer/-innen die Möglichkeit, ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln und auf ein neues Niveau zu heben. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, schärfen Ihr strategisches Denken und erweitern systematisch Ihre kommunikativen und unternehmerischen Fähigkeiten. Dabei verbinden wir praxisnahe Trainingsimpulse mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag.
Optional haben Sie die Möglichkeit, vorab eine fundierte Kompetenzanalyse durchzuführen, um Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder noch gezielter in den Seminarprozess einzubringen.
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Führung gestalten - strategisch, unternehmerisch, zukunftsorientiert (22-2755-00)
- 01.10.2026, 09:00 Uhr - 02.10.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Cibelius, Kathleen
Diese Weiterbildung zum Thema "Führung gezielt weiterentwickeln" beinhaltet:
- Workshop - Tag 1: Führungsqualität, Selbstführung & Zusammenarbeit
- Begrüßung & Zielsetzung: Klärung persönlicher Erwartungen, Zielbild des Seminars, Vorstellung der Kompetenzanalyse
- Führungsverhalten an Situation, Team & Person anpassen
- Reflexion der eigenen Rolle: Standortleitung vs. Gesamtverantwortung
- Selbstführung als Basis erfolgreicher Teamführung
- Mitarbeitende inspirieren, Sinn stiften & Orientierung geben
- Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten
- Verantwortung gezielt im Team stärken
- Komplexe Situationen strukturiert moderieren
- Perspektivenwechsel & lösungsorientiertes Denken fördern
- Steuerung von Workshops, Teamsitzungen & Konfliktgesprächen
- Kommunikationsbereitschaft & -wirkung steigern
- Einflussnahme & Imageaufbau intern & extern
- Konfliktverhalten konstruktiv steuern
- Workshop - Tag 2: Unternehmerisches Denken, Strategie & Verhandlungsgeschick
- Zukunftsfähigkeit sichern & unternehmerisch handeln
- Standort- & Unternehmensstrategie entwickeln und kommunizieren
- Risiken & Chancen proaktiv steuern
- Verhandeln auf Augenhöhe mit internen & externen Partnern
- Umgang mit Interessenskonflikten & politischen Dynamiken
- Netzwerke & Beziehungen gezielt aufbauen & nutzen
- Zusammenarbeit & Konsensbildung stärken
- Innovationsfähigkeit & Qualitätsbewusstsein systematisch fördern
- Risikoverhalten & Entscheidungsfreude reflektieren
- Reflexion der eigenen Kompetenzanalyse
- Persönlicher Entwicklungsplan für Führung, Strategie & Kommunikation
- Kollegiale Beratung zu eigenen Praxisfällen
- Abschlussrunde, Feedback, Vernetzung
- (optional) -Individuelle DNLA-Kompetenzanalyse
- Durchführung vorab oder begleitend zum Seminar möglich
- Separate Buchung- Informationen und Kosten auf Anfrage
- (optional) - Transfer & Vertiefung in der Gruppe
Nach dem intensiven Training entsteht häufig der Wunsch, bestimmte Themen weiter zu vertiefen, neue Herausforderungen aus dem Führungsalltag aufzugreifen und den Erfahrungsaustausch gezielt zu nutzen. Auf Wunsch bieten wir eine offene Workshopreihe als Follow-up an - online oder in Präsenz.
- Reflexion von Umsetzungserfahrungen aus dem Arbeitsalltag
- Vertiefung und Weiterentwicklung individueller Fragestellungen
- Praxisnahe Impulse und kollegialer Austausch auf Augenhöhe
- Moderierte Workshops mit konkretem Themenbezug
- Inhalte und Termine werden gemeinsam mit der Gruppe abgestimmt
- (optional) - Transfer & Vertiefung individuell
Sie möchten gezielt an spezifischen Themen arbeiten oder individuelle Herausforderungen reflektieren? Auf Wunsch bieten wir im Anschluss an das Seminar individuelle Coachinggespräche mit der Dozentin an - online oder in Präsenz.
- Individuelle Reflexion von Führungsherausforderungen
- Entwicklung passender Strategien und Handlungsoptionen
- Persönliche Standortbestimmung & Rollenklarheit
- Vertrauliche Begleitung bei Veränderungs- oder Entscheidungssituationen
- Umfang und Terminierung nach Absprache
- Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und Unternehmer/in und schärfen Ihre Wirksamkeit.
- Sie vertiefen und erweitern Ihre Kompetenzen, strategisch zu denken, überzeugend zu kommunizieren und konstruktiv zu verhandeln.
- Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire mit praxiserprobten Tools, Übungen und kollegialem Austausch.
- Sie profitieren von nachhaltigen Impulsen - auf Wunsch auch über das Seminar hinaus.
- Optional: Sie gewinnen durch eine individuelle Kompetenzanalyse zusätzliche Klarheit über Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelde.
Standortleiter/-innen aus Produktion, Logistik, Vertrieb, Verwaltung, Führungskräfte mit komplexen Managementaufgaben, Unternehmer/-innen & Geschäftsführer-innen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU)
Kurzimpulse, moderierte Diskussionen, Einzel- und Gruppenübungen, kollegiale Beratung, Rollenspiele, Praxisreflexion, Strategieworkshops, Fallbeispiele, optional: individuelle Kompetenzanalyse (DNLA)
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
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