Dynamisches Bestandsmanagement und Disposition
Thema
Die Digitalisierung und sich immer schneller wandelnde Beschaffungsmärkte stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Jeder ist mit jedem und mit allem vernetzt: Maschinen, Systeme und Menschen kommunizieren im weltweiten Netz auf immer schnelleren Daten-Autobahnen miteinander. Das Internet der Dinge hält Einzug in die Wertschöpfungsketten. Kundenindividuelle Produkte sowie wachsende Teile- und Variantenvielfalt erhöhen noch die Anforderungen. Die Vision: Nicht ein Computer steuert die Transportbänder, sondern die Dinge steuern das logistische System. Die Materialdisposition muss unter diesen neuen Rahmenbedingungen einerseits die Materialverfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände, Material- und Bestellkosten im Griff behalten.
Die wichtigsten Fragen der Disposition haben sich dabei nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Materialdisposition effizient gestalten und Chancen und Risiken im operativen Bestandsmanagement erkennen.
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Dynamisches Bestandsmanagement und Disposition
- 22.09.2022, 09:00 Uhr - 23.09.2022, 17:00 Uhr
- Dozent(en):
1. Materialwirtschaft und Disposition
- Dispositive Schlüsselprozesse im Unternehmen
- Dispositionsverfahren
- Bestands- und Bestellrechnung
2. Einfluss der Disposition auf Bestände - Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie
- Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter
- Problemstellung / Unterscheidungsmerkmale
- Stationäre Losgrößenplanungsmodelle
- Dynamische Losgrößenplanungsmodelle
- Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren
- Auswahl der Prognosestrategien
3. Warengruppenmanagement - Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung
- ABC-/XYZ-Analyse (9FelderMatrix)
4. Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen
5. Dynamische Effekte in der Supply Chain (praktische Anwendung)
6. Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens - Bevorratungsstrategien und Risikoanalyse
- Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring
- Dynamische Sicherheitsbestände
- Konsignationsanalyse
- Analyse und Optimierung von Rüst und Durchlaufzeiten
- Postponement
Dieses Seminar ist Teil des modular aufgebauten Zertifikatslehrgangs "Praxiswissen Produktionslogistik".Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
Praxiswissen Produktionslogistik
- Sie erarbeiten in kompakter Form die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.
- Sie erfahren anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis, wie Sie Verfügbarkeit, Bestände und Prognosen optimieren und so eine kostenoptimale Beschaffungs- und Lagerpolitik sicherstellen.
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