Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens

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Kennnummer: 22-1599
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Thema

Traditionelle Systeme der Steuerung der Personalarbeit werden den steigenden Anforderungen nicht mehr genügen. Moderne Technologien und Kommunikation beschleunigen Ihr Geschäft, Schnelligkeit und Qualität werden über Ihren Erfolg entscheiden. Den Mitarbeitern kommt als zentralem Aspekt der Wertschöpfung eine herausragende Bedeutung zu. Ein transparentes Personalcontrolling hat operative und strategische Steuerungsfunktion als Teil der Unternehmensführung.

  • Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens
  • Gegenstand & Ziele des Personalcontrolling
  • Personalcontrolling als Aspekt der Unternehmensstrategie
  • Positionierung & Rolle in der Personalarbeit
  • Grundlagen, Rahmenbedingungen & Grenzen des Personalcontrolling
  • Instrumente & Methoden des Personalcontrolling
  • Mögliche Kennzahlen & ihre Ausrichtung
  • Organisation des Personalcontrolling
  • Personalcontrolling zur Optimierung der Personalarbeit
Mit dem Seminar werden Sie Ansätze der modernen Personalsteuerung kennenlernen. Im Kreise von Praktikern erfahren Sie Grundlagen, Ansätze, Instrumente und Methoden des Personalcontrollings. Im Rahmen gemeinsamer Arbeit erhalten Sie Gelegenheit, sich auf dieser Grundlage Ihr Modell eines für Sie angemessenen Steuerungssystem zu erarbeiten. So werden Sie aus dem Seminar gehen mit einem ersten Konzept zur Umsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich.
Geschäftsführer, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen
Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, Präsentation, moderierter Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion, Gruppenarbeit, Ergebnispräsentation, Diskussion, Teilnehmerunterlagen

Dozenten

Raben, Nikolaus

Wirtschaftsberater, Unternehmensentwickler, Dozent, Trainer, Interimmanager

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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