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Pappritz, Katrin

M.A., System. Coach, Team-/Organisationberaterin & Supervisorin, Erwachsenenpädagogin, wingwave® & Balance Coach, NLP®Trainerin, Moderatorin, Dozentin

Nach ihrem Lehramtsstudium studiert Katrin Pappritz Erwachsenenpädagogik an der Universität Leipzig. Durch langjährige Erfahrungen als systematische Organisationsberaterin, ausgebildete NLP- Trainerin, zertifizierter wingwave®- und Balance-Coach sowie persolog® Persönlichkeitstrainerin sammelt sie umfangreiches Fachwissen in Bereichen der Teamentwicklung und Gruppendynamik, Transformationsprozessen, Pädagogik, Kommunikation und Psychologie. Katrin Pappritz bringt mit bedarfsorientierter und aktivierender Moderation Veranstaltungen zum Erfolg. Seit 20 Jahren selbstständig und unterstützt sie mit ihrem Leipziger Beratungsunternehmen Projektschrauber GbR Menschen mit Veränderungswillen, gibt Orientierungs- und Entscheidungshilfen und findet mit den Teilnehmenden und KundInnen individuelle Lösungen in Krisen und Stress. Ihr flexibler Umgang mit den passenden Methoden zu jedem Problem hilft ihr dabei. Ihre Workshops und Trainings gestaltet Katrin Pappritz sehr lebendig, aktivierend und impulsiv. Erfahren und Erleben sowie die Praxisanwendung steht dabei im Vordergrund. Seit 2014 berät sie als Gesellschafterin der "Projektschrauber" gemeinsam mit Yvonne Meyer und Ihrem Kollegen Falko Lange sowohl Selbstständige als auch Unternehmen und deren Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Organisations-/Teamentwicklung und agilem Projektmanagement. Für RKWcampus ist sie seit 2019 im Einsatz.


"Um die Dinge klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.'' (Antoine de Saint-Exupéry)

Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • seit 2014 - Gesellschafterin projektschrauber / Pappritz, Meyer GbR
  • 2010 - wiss. MA Hochschuldidaktik
  • 2008 bis 2010 - Wiss. MA Erz.wiss.Fak. Uni Leipzig
  • seit 2007 - Selbstständig Training, Beratung, Moderation (tbm-pappritz)
  • 2005 bis 2007 - Referendariat. Klingerschule (Gymn. Leipzig)
  • 2003 - Studienfach: Erziehungswissenschaften - Magister
  • 2001 - Studienfach: Höheres Lehramt an Gymnasien (Biologie und Sport) - 1. Staatsexamen
  • 2019 - Systemische Supervision (i.A.)
  • 2015 - NLP-Trainer (DVNLP)
  • 2012 - Systemischer Coach (ProC) als persönl. Berater und Organisationsberater; NLP-Master
  • 2011 - wingwave-Coach
  • 2011 - Balancecoach (Stressbewältigung, -prävention)
  • 2009 - Strategische Illustration, Visualisierung

Spezialgebiete und Referenzen

  • Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching
  • Stressmanagement, Burnout-Prävention
  • UKL (Universitätsklinikum Leipzig) (Medizin) Führungskräfte-Coaching, Mitarbeiterschulung
  • AWO (Sozialwesen) Supervision, Coaching, Moderation
  • Stadt DD (Verwaltung) Mitarbeiterschulung und Coaching
  • Stadt Leipzig (Verwaltung) Kommunikation, Mitarbeiterschulung

Veranstaltungen des Dozenten

2 Termine ab 15.05.2025

Der erste Eindruck zählt - Professionelles Auftreten am Empfang und Telefon

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. In den ersten Sekunden entscheiden wir unbewusst, ob wir jemanden mögen oder nicht. Die Mitarbeiter am Empfang sind die ersten Repräsentanten für Kunden und Besucher und am Telefon die Stimme des Unternehmens. Worauf achtet der Kunde beim…
Seminar
2 Termine ab 12.06.2025

Selbstbewusst im Job - Sicher auftreten und erfolgreich kommunizieren

Schwierigkeiten und Unsicherheiten im beruflichen Umgang mit anderen können viele Ursachen haben: Missverständnisse und Konflikte mit Kunden oder Kollegen, unklare Rollen- und Aufgabenverteilungen, bestehende Hierarchien oder einfach das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen.…
Seminar
(4.6)
1 Termin am 27.08.2025

Digitale Zusammenarbeit professionell gestalten

Distanzen spielen heute keine Rolle mehr. Die digitale Zusammenarbeit ermöglicht es, flexibel und effizient im Team zu arbeiten - unabhängig von Standort oder Zeitzone. Videokonferenzen, Kollaborationstools und Cloud-Dienste erleichtern den Austausch und die Abstimmung im Team. Doch trotz dieser…
Seminar
1 Termin am 16.09.2025

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…

Teilnehmerrezensionen zum Dozenten

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 28.09.2022

(anonym) - 28.09.2022

(anonym) - 28.09.2022

(anonym) - 28.09.2022

(anonym) - 28.09.2022

(anonym) - 28.09.2022

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 20.01.2023

(anonym) - 08.03.2023

(anonym) - 08.03.2023

(anonym) - 22.08.2024

(anonym) - 22.08.2024

(anonym) - 22.08.2024

(anonym) - 22.08.2024

(anonym) - 21.01.2025

(anonym) - 21.01.2025

(anonym) - 21.01.2025

super Durchführungsart, gute Kombination von Austausch und Wissenvermittlung

(anonym) - 21.01.2025

Orientierung an praktischen Beispielen der Teilnehmer