Von der Innovation zum Projekterfolg

Termine/Standorte:

07.11.2022 - 08.11.2022 Chemnitz

Kosten:

660.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Hotel Röhrsdorfer Hof

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

22-1948

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

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In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und das Wissen, um Innovationen zu fördern und erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Projekte, Ideen und Unternehmenskultur von der Innovationsfindung über die richtige Wahl der Projektmanagement-Methode erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das Changemanagement spielt dabei eine besondere Rolle im korrekten und dosierten Umgang mit Veränderungen und hat maßgeblichen Einfluss auf die Zielerreichung.

Kennen Sie folgende Probleme?

• Sie haben viele tolle Ideen, doch sie versanden im Alltag?
• Ideen werden enthusiastisch begonnen, jedoch nicht abgeschlossen?
• Innovationen stoßen auf ablehnende Haltung bei Ihren Kollegen und Mitarbeitern?
• Das Projektbudget läuft aus dem Ruder bei der Umsetzung der Idee?
• Die besten Projekte scheitern an der Akzeptanz der Mitarbeiter?
• In Krisenzeiten verhalten sich Ihre Mitarbeiter anders als erwartet?
• Ihnen fehlt der rote Faden von der Innovation bis zur Fertigstellung?
  
  Handeln Sie jetzt! Innovationen und Ideen bestimmen die Zukunft Ihres Handelns!
  
  Sie wünschen sich eine kompakte Roadmap inklusive Übungsaufgaben und Simulationen für das Zusammenwirken von Innovations-, Projekt- und Changemanagement? Dann sind Sie hier genau richtig! Buchen Sie noch heute Ihre persönliche Weiterbildung.

Termindetails

• Von der Innovation zum Projekterfolg
  • 07.11.2022, 09:00 Uhr - 08.11.2022, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Herges, Björn

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema "Projekt- und Changemanagement" beinhaltet:

• Tag 1
  • Klärung IST-Zustand
  • Innovation oder Optimierung?
  • Strategische Entwicklung (Roadmap)
  • Kreativmethoden
  • Kontinuierlicher Innovationsprozess (Methoden & Prozesse)
  • Auswahl der richtigen Projektmanagement-Methode
  • Kanban, Scrum oder traditionelles Projektmanagement?
  • Mit Power in die Projektumsetzungbr>
    
• Tag 2
  • Changemanagement erfolgreich gestalten
  • Kommunikation in Projekten
  • Dysfunktionale Handlungsmuster und Lösungen
  • (Negative) Fallbeispiele aus der Praxis
  • Veränderungsmanagement in der Krise
  • (Agile und virtuelle) Führung in Innovationsprojekten
  • Innovations-Controlling
  • Abschluss-Simulation

Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge für Innovations- und Changemanagement und verfügen über eine Roadmap zur Zielerreichung.
• Sie sind in der Lage, agile und traditionelle Methoden in ihren Unternehmen einzuführen und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Probleme & Hindernisse.
• Sie lernen, wie sie mit wenig Einsatzmitteln weitreichende Veränderungen in den Unternehmen und Teams erzielen können (sehr hohe Akzeptanz).

Zielgruppe

Projektleiter, Prozessmanager, Führungskräfte, Geschäftsführer. Grundsätzlich jeder, der sich in Innovations-, Projekt- und Changemanagement weiterbilden möchte. Keine Vorkenntnisse notwendig.

Methodik

Dieses Seminar besitzt einen hohen Workshop-Charakter. Die Teilnehmenden erhalten viele Simulationen und Übungsformen um das Erlernte direkt testen und anwenden zu können.

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Zusatzinformation

Keine Vorkenntnisse notwendig.

Herges, Björn

Consultant, Coach & Trainer im (agilen und hybriden) Lean- und Projektmanagement, IPMA/GPM Projektmanager & Professional Scrum Master

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