NEU TERMINIERT

Stakeholder, Chancen und Risiken in Projekten

Termine/Standorte:

Kosten:

390.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

06-0018

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Die Kommunikation mit Kunden, Mitarbeitern, der Geschäftsleitung und anderen Stakeholdern macht nach unserer Überzeugung einen Großteil der Aufgaben von Projektleitern aus. Welche Methoden gibt es, deren Interessen und Befürchtungen zu erkennen und durch adäquate Maßnahmen für das Projekt zu nutzen? Wie gehe ich mit skeptischen Stakeholdern um? Wie sieht eine Maßnahmeplanung dafür aus? Ergeben sich aus dem Verhalten von Stakeholdern Chancen oder Risiken für das Projekt?Welche weiteren Risiken gibt es und wie gehe ich mit Ihnen um? Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als 20 Jahren erfolgreich praxisnahe Trainings im Projektmanagement durch.

  • Stakeholder, Chancen und Risiken in Projekten (06-0018-00)
Diese Weiterbildung zum Thema Projektmanagement beinhaltet:

  • Projekte sind nicht isoliert
  • Sachliche Einflussfaktoren
  • Stakeholder-Management
  • Strategien und Maßnahmen
  • Klare Aufgabenverteilung bei der Kommunikation
  • Kristallkugel? Die Bewertung von Risiken
  • Maßnahmen und deren erfolgreiche Umsetzung
  • Aus Risiken lernen: der Risikokatalog
  • Chancen nutzen
  • Praktische Übungen, Diskussion
  • Sie erwerben praktisches Methodenwissen.
  • Sie trainieren aktiv an praxisnahen Übungen.
  • Sie lernen in der Diskussion mit anderen Teilnehmern und dem Trainer neue Ansätze und Vorgehensweisen kennen.
  • Sie können anschließend das erworbene Know-How in Ihren Projekten umsetzen.
Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten und Nachwuchskräfte mit betriebswirtschaftlicher oder technischer Ausbildung
Impulsvorträge, Diskussion, Gruppenarbeit und Fallbeispiele zum Erwerb von Methoden- und Sozialkompetenz
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 17.03.2026

Agiles Projektmanagement erfolgreich einführen und etablieren

Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden und deren Vorteile in unterschiedlichen Einsatzgebieten, nicht nur in der Softwareentwicklung. Sie lernen die detaillierten Elemente von Scrum, einschließlich der Rollen, Artefakte und Ereignisse, sowie die Anwendung von Kanban zur…
2 Termine ab 17.03.2026
NEU

Internationale Standorte erfolgreich aufbauen

Der Aufbau internationaler Standorte gehört zu den anspruchsvollsten strategischen Herausforderungen im Unternehmenskontext. Globalisierung, geopolitische Veränderungen und neue Anforderungen an Nachhaltigkeit machen eine fundierte Vorbereitung und Steuerung unerlässlich. Dieses zweitägige…
2 Termine ab 25.03.2026

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General…
Online-Schulung 2 Termine ab 21.04.2026
ONLINE-SCHULUNG

Projektsteuerung Extrem: Chaotische Projekte erfolgreich meistern

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden zur Stabilisierung chaotischer Abläufe, effektiver Kommunikation und resilienter Projektsteuerung.