Psychologie der Führung - Menschen verstehen. Wirksam führen.
Thema
Führung ist weit mehr als Fachwissen - sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.
Vielleicht kennen Sie Situationen, in denen Kritikgespräche schwieriger verlaufen als erwartet, Konflikte im Team Zeit und Energie kosten oder Mitarbeitende Entscheidungen nur zögerlich mittragen. Viele Führungskräfte verfügen über großes fachliches Know-how, wurden jedoch nie systematisch auf ihre Führungsrolle vorbereitet.
In diesem praxisorientierten Intensivtraining entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter. Sie lernen, psychologische Zusammenhänge im Führungsalltag besser zu verstehen und bewusst für Ihre Kommunikation, Gesprächsführung und Zusammenarbeit zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern Ihre eigenen Praxisfälle. Gemeinsam analysieren wir konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln Lösungen, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Durch die kleine Seminargruppe mit maximal acht Teilnehmenden profitieren Sie von intensivem Austausch, individuellem Feedback und einer Arbeitsatmosphäre, in der genügend Raum für Ihre persönlichen Fragestellungen bleibt.
Im Fokus:
- hoher Praxisanteil statt theoretischer Wissensvermittlung
- Bearbeitung Ihrer eigenen Führungs- und Praxisfälle
- psychologische Methoden mit direktem Bezug zum Führungsalltag
- Erfahrungsaustausch in einer festen, kleinen Gruppe
- konkrete Werkzeuge, die Sie unmittelbar anwenden können
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1. Modul: Persönlichkeit und Führungswirkung - Menschen besser führen
- 27.04.2027, 09:00 Uhr - 27.04.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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2. Modul: Kommunikation und Verhandlung - klar, souverän, wirksam
- 11.05.2027, 09:00 Uhr - 11.05.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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3. Modul: Konflikte sicher lösen - deeskalieren, klären, entscheiden
- 25.05.2027, 09:00 Uhr - 25.05.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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4. Modul: Gespräche erfolgreich steuern und Einwände meistern
- 08.06.2027, 09:00 Uhr - 08.06.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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5. Modul: Wirkungsvoll auftreten und präsentieren als Führungskraft
- 22.06.2027, 09:00 Uhr - 22.06.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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6. Modul: Teams entwickeln und führen
- 06.07.2027, 09:00 Uhr - 06.07.2027, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
- Modul 1: Persönlichkeit und Führungswirkung - Menschen besser führen
- Was wirksame Führung heute ausmacht: Rolle, Haltung, Verantwortung, eigene Wirkung
- Feedback geben und annehmen - als Führungsinstrument mit hoher Wirkung
- Menschentypen erkennen und passend führen (Kommunikation, Motivation, Umgang)
- Modul 2: Kommunikation und Verhandlung - klar, souverän, wirksam
- Klar kommunizieren - Kraft der Sprache richtig anwenden
- Körpersprache erkennen und gezielt einsetzen
- Souverän argumentieren und Grenzen setzen
- Modul 3: Konflikte sicher lösen - deeskalieren, klären, entscheiden
- Konflikte früh erkennen und konstruktiv steuern
- Konfliktgespräche führen (1:1 und im Team)
- Deeskalation und Klarheit: die wichtigsten Techniken
- Modul 4: Gespräche erfolgreich steuern und Einwände meistern
- Gesprächsstruktur, Gesprächsführung, Gesprächsbögen
- Argumentationstechniken für anspruchsvolle Situationen
- Einwände professionell aufnehmen und auflösen
- Modul 5: Wirkungsvoll auftreten und präsentieren als Führungskraft
- Präsenz und Wirkung bei Präsentationen
- Souverän vor Gruppen auftreten
- Meetings zielführend moderieren (ohne Zeitverlust)
- Modul 6: Teams entwickeln und führen
- Teamrollen verstehen und nutzen
- Teamentwicklung: Phasen, Stolperfallen, Interventionen
- Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit gezielt fördern
Alle Module bauen aufeinander auf, werden jedoch inhaltlich flexibel an individuelle Fragestellungen angepasst. Praxisfälle aus der Gruppe stehen im Mittelpunkt.
- Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.
- Sie führen auch in schwierigen Situationen klar und überzeugend.
- Sie meistern Konflikte und herausfordernde Gespräche souverän.
- Sie stärken die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden.
- Sie entwickeln praxistaugliche Lösungen für Ihre eigenen Führungsherausforderungen.
- Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch und den Praxisfällen anderer Führungskräfte.
- Sie nehmen konkrete Werkzeuge mit, die Sie bereits am nächsten Arbeitstag einsetzen können.
- hoher Praxisanteil statt theoretischer Wissensvermittlung
- Bearbeitung Ihrer eigenen Führungs- und Praxisfälle
- psychologische Methoden mit direktem Bezug zum Führungsalltag
- Erfahrungsaustausch in einer festen, kleinen Gruppe
- konkrete Werkzeuge, die Sie unmittelbar anwenden können
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