Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe
Thema
Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut die Zusammenarbeit gelingt. In der Praxis scheitert Teamarbeit selten an mangelndem Know-how, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, verdeckten Machtmustern oder unklarer Verantwortungsverteilung. Doch was läuft in Teams wirklich ab? Welche unausgesprochenen Dynamiken beeinflussen Leistung, Motivation und Vertrauen - oft ohne, dass sie bewusst wahrgenommen werden?
In diesem Seminar gewinnen Sie tiefe Einblicke in typische Teamprozesse und erlernen konkrete Handlungsoptionen, um als Führungskraft gezielt einzugreifen und produktive Zusammenarbeit zu fördern, bevor Konflikte eskalieren.
"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.
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Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe
- 23.11.2026, 09:00 Uhr - 24.11.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Klett, Reyk-Peter
- Prozesse managen - Menschen führen: Wo Führung wirklich ansetzt
- Motivation statt Fluktuation: Warum Mitarbeitende bleiben
- Die sechs folgenreichsten Führungsfallen und wie Sie ihnen entgehen
- Klare Worte ohne Verlierer: Souverän kommunizieren in schwierigen Situationen
- Verantwortung, Eigenverantwortung, Entantwortung: Wie Verantwortung entsteht und verschwindet
- Gruppendynamik (Statuskämpfe und Hackordnungen) verstehen und beeinflussen
- Wie leistungsfähige Teams entstehen: Teamrollen, Phasen der Teamentwicklung, wirksame Kooperation
- Frühsignale innerer Kündigung erkennen, bevor Leistung und Engagement kippen
- Das Geheimnis engagierter Mitarbeitender: Was wirklich "Dampf" erzeugt
- Belohnung, Prämien und Lob: Was wirkt und was kontraproduktiv ist
- Mitarbeitende systematisch befähigen: Vom Mitdenken zum Mitverantworten
Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
Praktische Führungspsychologie
- Sie steigern die Teamleistung, indem Sie Zusammenarbeit klar strukturieren und psychologisch klug führen.
- Sie fördern gezielt die Übernahme von Verantwortung und begegnen damit der Verantwortungsflucht.
- Sie erkennen, wie Führung unbewusst Verantwortung untergräbt und wie Sie das gezielt vermeiden.
- Sie verstehen und steuern destruktive Teamdynamiken wie Sandkastenspiele, Lagerbildung oder Rückzug.
- Sie befähigen Mitarbeitende Schritt für Schritt, um eigenverantwortlich zu arbeiten.
- Sie etablieren eine tragfähige Fehlerkultur, die Leistung ermöglicht statt blockiert.
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