Optimale Arbeitsvorbereitung in Werkstatt und Produktion

Termine/Standorte:

10.11.2020 - 25.11.2020 Dresden

14.09.2027 - 21.09.2027 Dresden

Kosten:

1040.00 € zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

AMEDIA Hotel Dresden Elbpromenade

Umfang:

4 Tage

Kennnummer:

70-0228

Produkthinweis:

Lehrgang

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Die Arbeitsvorbereitung spielt eine wichtige Rolle in der modernen Produktion. Ziel dabei ist es, die Kosten zu senken und Abläufe und Prozesse in Planung und Fertigung zu optimieren, um schnell und termingerecht auf Kundenwünsche zu reagieren. Moderne IT-Lösungen unterstützen dabei die Prozessorganisation. Erfahren Sie in diesem Lehrgang mehr über die Arbeitsvorbereitung als Schlüsselfaktor für den wirtschaftlichen Erfolg.

Termindetails

• Optimale Arbeitsvorbereitung in der Fertigung und Produktion
  • 10.11.2020, 09:00 Uhr - 11.11.2020, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Feldmann, Lore
• Optimale Arbeitsvorbereitung in der Fertigung und Produktion
  • 24.11.2020, 09:00 Uhr - 25.11.2020, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Feldmann, Lore
  • Achtung: abweichender Veranstaltungsort Taste Hotel Dresden
    Mobschatzer Straße 29
    01157 Dresden
    auf Google Maps anzeigen
    

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema Arbeitsvorbereitung/Produktion beinhaltet:

• Die Arbeitsvorbereitung in der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens
• Grundlagen der Arbeitsvorbereitung
• Arbeitsplanung, Arbeitssteuerung, Rückmeldewesen und Controlling
• Materialwirtschaft und Logistik im Kundentakt
• Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitsvergleiche
• Fertigungsplanung und -steuerung nach Toyota - von der Werkstatt- zur Fließfertigung
• Moderne Werkstattsteuerung und Organisation des Lean Managements
• Ressourcen mit Potentialanalysen nach REFA, 5-S - Methode, intelligenter Instandhaltung (TPM),und Wertstromdesign ermitteln und nutzen

Nutzen

• Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den modernen Stand der Arbeitsorganisation.
• Sie optimieren ihre Arbeitsvorbereitung anhand praxisnaher Beispiele und Musterlösungen.
• Sie erfahren, wie Sie Ihr Lean Management organisieren.
• Sie erarbeiten Zielstellungen für die Auswahl eines geeigneten PPS-Systems.
• Sie ermitteln und nutzen Ressourcen mittels Wertstromdesign und weiterer Methoden.
• Sie senken Ihre Kosten und steigern die Effizienz in der Produktion.

Zielgruppe

Unternehmer, technische Führungskräfte und Betriebsleiter, Arbeitsvorbereiter, Konstrukteure, Vertriebsmitarbeiter und Logistiker und IT - Spezialisten

Methodik

Vortrag, Gruppenarbeit, Lehrgespräche, Beispielrechnungen und Diskussion

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Zusatzinformation

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.

Feldmann, Lore

Dipl.-Ing., REFA-Lehrer, Dozent

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4.6 (32 Bewertungen)