NEU TERMINIERT

Mitarbeiterführung in Krisen

Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter*Innen durch unsichere Zeiten navigieren

Termine/Standorte:

Kosten:

189.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

0,5 Tage

Kennnummer:

41-0054

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Gesellschaftlich wie persönlich erleiden wir gerade einen kollektiven "Kontrollverlust". Unsere Selbstverständlichkeiten fliegen uns um die Ohren, wir finden uns in einer ständig neuen, herausfordernden Arbeits- und Lebenssituation wieder und unsere Entscheidungen haben Folgen. Eine klare Regie für Ausnahmesituationen finden wir in keiner Schublade. Welche Maßnahmen helfen?

  • Mitarbeiterführung in Krisen (41-0054-00)
Diese Weiterbildung zum Thema Corona-Krise beinhaltet:

  • Arbeitswelt im Wandel; und dann auch noch Corona
  • Wie uns ein kleines Virus einige Illusionen nahm
  • Welchen Beitrag Führung in Krisen leistet und was Sie genau tun können
  • Wie Sie gemeinsam handlungsfähig bleiben
  • Welche psychologischen Herausforderungen in Krisen zu bewältigen sind
  • Sie wissen, mit welchen Vorgehensweisen Sie der Verunsicherung begegnen und stärken sich und Ihr Team wirtschaftlich und psychologisch.
Führungskräfte aller Ebenen
Online-Schulung 2 x 90 Minuten inkl. Chat
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Wir führen das Seminar mit Edudip oder GoToMeeting durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit stabiler Internetverbindung, Headset. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführ

Dozenten

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

6 Termine ab 06.10.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend…
Arbeitskreis
(4.7)
3 Termine ab 06.10.2026
RESTPLÄTZE

Selbstverständnis und Selbstführung für Führungskräfte

Führungskräfte tragen eine immense Verantwortung für den Erfolg ihrer Teams und Organisationen. Um in dieser herausfordernden Rolle effektiv zu sein, ist ein starkes Selbstverständnis und eine bewusste Selbstführung von entscheidender Bedeutung.

Von Stressbewältigung über effektive Kommunikation bis…
Seminar
(4.6)
3 Termine ab 26.10.2026
RESTPLÄTZE

Teil 2 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem…
3 Termine ab 29.10.2026
NEU

Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken

Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.

Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und…