NEU TERMINIERT

Gesundheitsförderung und Betriebliches Gesundheitsmanagement

Termine/Standorte:

Kosten:

340.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

32-0027

Produkthinweis:

Seminar

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Manchmal fängt es klein an, mit ein paar krankheitsbedingten Fehlzeiten und Krankentagen. Später erhöht sich der Krankenstand in einem Team oder einem Bereich, danach im ganzen Unternehmen. Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Abwesenheitstage verursachen jedes Jahr dem Unternehmen hohe Kosten. Neben den Mehrkosten gibt es vermehrt Störungen in Abläufen, die zur Unzufriedenheit führen können. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Vielfalt der Begrifflichkeiten und Zusammenhänge zu den Themen: Gesundheitsförderung im Betrieb bis hin zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Sie lernen praxisbewährte Instrumente kennen, um die Gesundheitsförderung in Ihrem Unternehmen auf- und auszubauen.

  • Gesundheitsförderung und Betriebliches Gesundheitsmanagement
    • 07.03.2022, 09:00 Uhr - 07.03.2022, 17:00 Uhr
    • Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema "Gesundheitsmanagement" beinhaltet:

  • Begriffliche Erklärungen
    • Gesundheitsförderung
    • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
    • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
    • Salutogenese, Resilienz, Berechnung des Krankenstands und der krankheitsbedingten Fehlzeiten
  • Ursachen und Auswirkungen hoher krankheitsbedingter Fehlzeiten
    • Mehrkosten
    • Mehrarbeit
    • Unzufriedenheit
    • Kündigungen
  • Einbindung der internen Verantwortlichen: die Führungskräfte, der Betriebs- oder Personalrat
  • Wo und wie kann ich Hilfe von außen bekommen?
  • Hilfestellungen durch Krankenkassen und Betriebsgenossenschaften
  • Sie erhalten Transparenz im Dschungel der Begrifflichkeiten.
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit, das Thema Gesunderhaltung am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
  • Sie erfahren, welche Maßnahmen zu einer zielführenden und nachhaltigen Reduzierung von krankheitsbedingten Fehlzeiten führen können.
Personalleitung, Führungskräfte
Impulsvorträge, Diskussionen und praktische Übungen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Für die Mittagspause wird ein Tisch für alle Teilnehmenden sowie den Trainer/die Trainerin in einem fußläufig zu erreichendem Restaurant reserviert sein. Die Kosten für das Mittagessen sowie für ein alkoholfreies Getränk sind in den Seminarkosten inbegriffen.

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 16.09.2026
NEU TERMINIERT

Mit Storytelling Menschen erreichen - überzeugend kommunizieren im Beruf

Ob in Führung, Vertrieb oder Projektkommunikation: Wer Menschen erreichen will, muss Geschichten erzählen können. Storytelling macht Botschaften greifbar, emotional und überzeugend. Gerade in Zeiten des Wandels, der digitalen Kommunikation und stetiger Veränderung brauchen wir mehr als Fakten: wir…
3 Termine ab 17.09.2026
NEU TERMINIERT

Greifbare Kennzahlen für den Produktionsalltag

Wie können Produktionsverantwortliche den "Gesundheitszustand" ihrer Produktion heute aktiv beeinflussen, statt ihn morgen nur zu bilanzieren? Klassische Kennzahlen wie Umsatz, OEE oder Produktivität zeigen oft, dass etwas nicht stimmt, aber nicht, warum oder was zu tun ist. Genau hier setzt dieser…
3 Termine ab 28.09.2026
RESTPLÄTZE

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Fachlich kompetent zu sein, reicht als Führungskraft heute nicht mehr aus. Kennen Sie Situationen, in denen Sie zwischen den Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden und den Vorgaben des Unternehmens vermitteln müssen? Oder fällt es Ihnen schwer, sich gegenüber ehemaligen Kollegen als Führungskraft zu…
2 Termine ab 29.09.2026
NEU

Projektarbeit in ständig wechselnden Teams

In vielen Unternehmen ist Projektarbeit heute durch wechselnde Teams, parallele Projekte und hybride Zusammenarbeit geprägt. Fachkräfte agieren oft standort- und unternehmensübergreifend, nicht selten in mehreren Projekten gleichzeitig. Für Projektleitende bedeutet das: Klarheit schaffen, Vertrauen…