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Fehlteile gezielt vermeiden

Ursachen erkennen, Maßnahmen umsetzen

Termine/Standorte:

Kosten:

460.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

41-0554

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Fehlteile werden häufig vorschnell dem Einkauf zugeschrieben - dabei liegen die Ursachen oft tiefer und betreffen mehrere Bereiche im Unternehmen. Störungen in der Materialversorgung entstehen meist durch ein komplexes Zusammenspiel aus Planung, Disposition, Produktion und Kommunikation. Genau hier setzt dieses Online-Seminar an: Sie erkennen typische Schwachstellen in der Materialversorgung, verstehen systemische Zusammenhänge und lernen, Fehlerquellen gezielt zu identifizieren. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir Ihnen, wie sich Fehlteile nachhaltig vermeiden und Materialflüsse stabil gestalten lassen. Dabei stehen konkrete Lösungsansätze und die direkte Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag im Mittelpunkt.

  • Fehlteile gezielt vermeiden
Diese Weiterbildung zum Thema "Fehlteilmanagement" beinhaltet:

  • Erläuterungen zur Versorgungssicherheit
  • Das Herzstück eines produzierenden Unternehmens: die Materialdisposition
    • Ursachen für "Herzrhythmusstörungen" und praktische Abhilfen
  • Umgang mit Sperrbeständen
  • Der Klassiker: Soll-/Ist-Bestandsprobleme
    • vielfältige Ursachen
    • manchmal einfach umsetzbar: Abstellmaßnahmen
    • inkl. gängiger Probleme bei retograden Abbuchungen
  • Der nächste Klassiker: oft unerkannte Probleme in der Brutto-/Netto-Bedarfsermittlung
    • mit gravierendsten Auswirkungen auf die Versorgungssicherheit
    • "einfache" Fehler und niemand ist verantwortlich ...
    • konkrete Hilfestellungen
    • klingt komplizierter als es ist: Heuristiken
    • Praxisbewährte und einfache mathematische Methoden
    • Mit Anwendungsbeispielen

      Fallbeispiele und akute Problematiken der Teilnehmenden sind willkommen!
  • Sie erkennen typische Ursachen für Fehlteile und verstehen deren systemische Zusammenhänge.
  • Sie lernen, wie Sie Fehlteilsituationen in Lager und Produktion gezielt vermeiden können.
  • Sie erhalten praxiserprobte Methoden zur Optimierung von Materialbeständen und Materialflüssen.
  • Sie erkennen Schwachstellen in der Materialdisposition sowie in der Brutto-/Netto-Bedarfsermittlung frühzeitig.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Analyse von Soll-/Ist-Abweichungen und leiten passende Maßnahmen ab.
  • Sie profitieren von praxisnahen Beispielen und Lösungsansätzen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Mitarbeiterende aus Einkauf, Produktion und Produktionssteuerung und Vertrieb, DisponentInnen, Verantwortliche aus der kaufmännischen und betrieblichen Leitung und alle die Verantwortung für stabile Abläufe in Lager, Produktion und Logistik tragen
Live-Webinar, praktische Beispiele und Hilfestellungen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Wir führen das Seminar mit MS Teams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.

Dozenten

Simon_Juergen
Simon, Jürgen

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Dozent, Einkaufstrainer

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Frau Kerstin Wolffgramm

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