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Pappritz, Katrin

System. Coach, Team-/Organisationberaterin&Supervisorin, Erwachsenenpädagogin/M.A., wingwave®&Balance Coach, NLP®Trainerin, scrum®-Master, Agil Coach

Seit über 20 Jahren begleitet Katrin Pappritz Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, Zusammenarbeit und nachhaltiger Entwicklung. Als ausgebildete Pädagogin mit Magisterabschluss in Erwachsenenbildung und Staatsexamen für das Lehramt verbindet sie fundiertes didaktisches Wissen mit methodischer Vielfalt und einem feinen Gespür für Gruppendynamiken.

Ihre Schwerpunkte liegen in der systemischen Beratung, der Teamentwicklung, dem Konflikt- und Stressmanagement und insbesondere in Change-Prozessen, bei denen unter anderen die Integration neuer Fachkräfte eine zentrale Rolle spielt. Sie unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, die Chancen von Vielfalt und unterschiedlichen Perspektiven zu nutzen und nachhaltige, agile Strukturen zu etablieren. Dabei kombiniert sie Coaching-Ansätze mit praxisnahen Methoden aus NLP, wingwave® und agiler Projektarbeit.Als Geschäftsführerin der Leipziger Projektschrauber GbR berät sie gemeinsam mit Yvonne Meyer und Ihrem Kollegen Falko Lange Unternehmen zu Kommunikation, Veränderung und Führung. Dabei schafft sie lebendige, aktivierende Lernräume, in denen Erfahrung, Reflexion und Umsetzung Hand in Hand gehen.

Für RKWcampus ist Katrin Pappritz seit 2019 tätig und begeistert unsere Teilnehmenden mit Workshops, die inspirieren und bewegen.


"Um die Dinge klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.'' (Antoine de Saint-Exupéry)

Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • seit 2014 - Geschäftsführerin projektschrauber / Pappritz, Meyer GbR
  • 2010 - wiss. MA Hochschuldidaktik
  • 2008 bis 2010 - Wiss. MA Erz.wiss.Fak. Uni Leipzig
  • seit 2007 - Selbstständig Training, Beratung, Moderation (tbm-pappritz)
  • 2005 bis 2007 - Referendariat. Klingerschule (Gymn. Leipzig)
  • 2003 - Studienfach: Erziehungswissenschaften - Magister
  • 2001 - Studienfach: Höheres Lehramt an Gymnasien (Biologie und Sport) - 1. Staatsexamen
  • 2019 - Systemische Supervision (i.A.)
  • 2015 - NLP-Trainer (DVNLP)
  • 2012 - Systemischer Coach (ProC) als persönl. Berater und Organisationsberater; NLP-Master
  • 2011 - wingwave-Coach
  • 2011 - Balancecoach (Stressbewältigung, -prävention)
  • 2009 - Strategische Illustration, Visualisierung

Spezialgebiete und Referenzen

  • Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching
  • Stressmanagement, Burnout-Prävention
  • UKL (Universitätsklinikum Leipzig) (Medizin) Führungskräfte-Coaching, Mitarbeiterschulung
  • AWO (Sozialwesen) Supervision, Coaching, Moderation
  • Stadt DD (Verwaltung) Mitarbeiterschulung und Coaching
  • Stadt Leipzig (Verwaltung) Kommunikation, Mitarbeiterschulung

Veranstaltungen des Dozenten

2 Termine ab 14.04.2026

Konfliktbewältigung - mit offenem Herz und kühlem Kopf

Konflikte im Leben sind normal und dennoch immer wieder eine Herausforderung. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Interessen, Ziele, Werte und Persönlichkeiten haben. Umso wichtiger ist ein gutes Konfliktmanagement. Im Seminar erarbeiten wir Strategien zur Konfliktbewältigung,…
Seminar
(4.9)
1 Termin am 02.06.2026

Digitale Zusammenarbeit professionell gestalten

Distanzen spielen heute keine Rolle mehr. Die digitale Zusammenarbeit ermöglicht es, flexibel und effizient im Team zu arbeiten - unabhängig von Standort oder Zeitzone. Videokonferenzen, Kollaborationstools und Cloud-Dienste erleichtern den Austausch und die Abstimmung im Team. Doch trotz dieser…
Seminar
2 Termine ab 23.06.2026

Der erste Eindruck zählt - Professionelles Auftreten am Empfang und Telefon

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. In den ersten Sekunden entscheiden wir unbewusst, ob wir jemanden mögen oder nicht. Die Mitarbeiter am Empfang sind die ersten Repräsentanten für Kunden und Besucher und am Telefon die Stimme des Unternehmens. Worauf achtet der Kunde beim…
Seminar
1 Termin am 22.09.2026

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…

Teilnehmerrezensionen zum Dozenten

(anonym) - 07.07.2022

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(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

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(anonym) - 28.09.2022

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(anonym) - 28.09.2022

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(anonym) - 20.01.2023

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(anonym) - 08.03.2023

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(anonym) - 22.08.2024

(anonym) - 22.08.2024

(anonym) - 22.08.2024

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(anonym) - 21.01.2025

(anonym) - 21.01.2025

(anonym) - 21.01.2025

super Durchführungsart, gute Kombination von Austausch und Wissenvermittlung

(anonym) - 21.01.2025

Orientierung an praktischen Beispielen der Teilnehmer

(anonym) - 19.06.2025

(anonym) - 19.06.2025

(anonym) - 19.06.2025

(anonym) - 19.06.2025

(anonym) - 19.06.2025

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(anonym) - 22.09.2025

(anonym) - 22.09.2025

(anonym) - 22.09.2025

(anonym) - 22.09.2025

(anonym) - 22.09.2025

(anonym) - 22.09.2025

(anonym) - 28.10.2025

(anonym) - 28.10.2025