NEU TERMINIERT

Workshop Design Thinking - Veränderungen selbst gestalten

Praktische Einführung in das Design Thinking als Innovationsmethode

Termine/Standorte:

Kosten:

480,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2209

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

In Zeiten eines sich ständig verändernder Anforderungen für Unternehmen sind mehr denn je Innovationsmethoden gefragt, die Probleme unterschiedlicher Art erfassen, zeitnah reagieren und sofort umsetzbare Lösungen entwickeln können. Design Thinking ist dabei eine eine der führenden Methoden, weil aus eigener Kraft mit geringem Aufwand umsetzbare Ergebnisse erzielt werden. Im Workshop lernen Sie Schritt für Schritt anhand eines konkreten Beispiels aus Ihrem Arbeitsumfeld, wie Sie diese Methode ab sofort in Ihrem Unternehmen nutzen und erfolgreich Lösungen entwickeln können.

Diese Weiterbildung zum Thema Design Thinking beinhaltet:

Theorie/Praxis
  • Grundlagen Design Thinking im Kontext agilen Arbeitens
  • Kennenlernen und Verstehen der einzelnen Schritte des Design Thinking Prozesses
  • Formulieren einer konkreten Herausforderung/ Problematik aus der Praxis des Arbeitsumfeldes der Teilnehmenden
  • Praktisches Durchlaufen aller Schritte des Design Thinking Prozesses für das gewählte Beispiel:
    • Verstehen, Beobachten
    • Standpunkt definieren
    • Ideen finden
    • Prototyp entwickeln
    • Testen
  • Präsentation des Ergebnisses
  • Feedback und Prüfung der Umsetzbarkeit
  • Sie lernen in diesem Workshop die Innovationsmethode Design Thinking nicht nur theoretisch kennen, sondern erleben sie ganz praktisch in allen Schritten.
  • Sie bearbeiten ein konkretes selbstgewähltes Beispiels aus Ihrem Arbeitsumfeld.
  • Sie sichern sich durch die Kombination von Theorie und Praxis den optimalen Praxistransfer und Lernerfolg.
  • Sie erfahren durch die Verbindung von Theorie und Praxis spielerisch, wie durch den Einsatz kreativer Methoden Innovationen entstehen können, die wirklichen Nutzen bringen.
  • Sie erkennen und erleben, wie neue Ansätze andere Denkweisen ermöglichen.
Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie alle Mitarbeiter, die zukünftig konkrete Lösungsansätze durch agiles Arbeiten entwickeln möchten
Teilnehmerorientierte Workshop-Gestaltung, Trainerinput, Einsatz von Kreativitätsmethoden (Brainstorming und -writing, Mindmapping, Clustern), Einzel- und Gruppenarbeit, Präsentationstechniken, Feedback
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Freese_Burgund
Freese, Dipl.-Designerin (FH) Burgund

Unternehmensberaterin, Kommunikationstrainerin, Diplomdesignerin (FH), Dozentin, Mentorin und Coach

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 26.10.2026
RESTPLÄTZE

Teil 2 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem…
3 Termine ab 29.10.2026
NEU

Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken

Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.

Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und…
3 Termine ab 02.11.2026

Praktische Führungspsychologie - Modul 5/5 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Ergebnisse

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte zunehmend gefordert, nicht nur leistungsorientiert, sondern auch menschenorientiert zu führen. Psychologische Kompetenz, emotionale Balance und mentale Stärke sind dabei entscheidende Ressourcen - für sich selbst und für das Team. Doch wie gelingt…
3 Termine ab 02.11.2026

Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten

Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als…