NEU TERMINIERT

Von der Innovation zum Projekterfolg

Die perfekte Roadmap für das Zusammenwirken von Innovations-, Projekt- und Changemanagement.

Termine/Standorte:

Kosten:

640.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

41-0049

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und das Wissen, um Innovationen zu fördern und erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Projekte, Ideen und Unternehmenskultur von der Innovationsfindung über die richtige Wahl der Projektmanagement-Methode erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das Changemanagement spielt dabei eine besondere Rolle im korrekten und dosierten Umgang mit Veränderungen und hat maßgeblichen Einfluss auf die Zielerreichung.

Kennen Sie folgende Probleme?

  • Sie haben viele tolle Ideen, doch sie versanden im Alltag?
  • Ideen werden enthusiastisch begonnen, jedoch nicht abgeschlossen?
  • Innovationen stoßen auf ablehnende Haltung bei Ihren Kollegen und Mitarbeitern?
  • Das Projektbudget läuft aus dem Ruder bei der Umsetzung der Idee?
  • Die besten Projekte scheitern an der Akzeptanz der Mitarbeiter?
  • In Krisenzeiten verhalten sich Ihre Mitarbeiter anders als erwartet?
  • Ihnen fehlt der rote Faden von der Innovation bis zur Fertigstellung?

    Handeln Sie jetzt! Innovationen und Ideen bestimmen die Zukunft Ihres Handelns!

    Sie wünschen sich eine kompakte Roadmap inklusive Übungsaufgaben und Simulationen für das Zusammenwirken von Innovations-, Proekt- und Changemanagement? Dann sind Sie hier genau richtig! Buchen Sie noch heute Ihre persönliche Weiterbildung.

  • Von der Innovation zum Projekterfolg
Diese Weiterbildung zum Thema "Projekt- und Changemanagement" beinhaltet:

  • Tag 1
    • Klärung IST-Zustand
    • Innovation oder Optimierung?
    • Strategische Entwicklung (Roadmap)
    • Kreativmethoden
    • Kontinuierlicher Innovationsprozess (Methoden & Prozesse)
    • Auswahl der richtigen Projektmanagement-Methode
    • Kanban, Scrum oder traditionelles Projektmanagement?
    • Mit Power in die Projektumsetzungbr>
  • Tag 2
    • Changemanagement erfolgreich gestalten
    • Kommunikation in Projekten
    • Dysfunktionale Handlungsmuster und Lösungen
    • (Negative) Fallbeispiele aus der Praxis
    • Veränderungsmanagement in der Krise
    • (Agile und virtuelle) Führung in Innovationsprojekten
    • Innovations-Controlling
  • Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge für Innovations- und Changemanagement und verfügen über eine Roadmap zur Zielerreichung.
  • Sie sind in der Lage, agile und traditionelle Methoden in ihren Unternehmen einzuführen und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Probleme & Hindernisse.
  • Sie lernen, wie sie mit wenig Einsatzmitteln weitreichende Veränderungen in den Unternehmen und Teams erzielen können (sehr hohe Akzeptanz).
Projektleiter, Prozessmanager, Führungskräfte, Geschäftsführer. Grundsätzlich jeder, der sich in Innovations-, Projekt- und Changemanagement weiterbilden möchte. Keine Vorkenntnisse notwendig.
Dieses Online-Training setzt seinen Fokus auf die praktische Anwendbarkeit im Anschluss des Seminars.
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Die Veranstaltung findet an beiden Tagen in je 3 Blöcken á 90 min statt: 09:00 bis 10:30 Uhr, 13:00 bis 14:30 Uhr und 15:30 bis 17:00 Uhr. Zwischen den Online-Modulen erhalten die Teilnehmer Aufgaben.Keine Vorkenntnisse notwendig.

Dozenten

Herges, Björn

Consultant, Coach & Trainer im (agilen und hybriden) Lean- und Projektmanagement, IPMA/GPM Projektmanager & Professional Scrum Master

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 05.08.2024
NEU TERMINIERT

Der Produktions- und Werkstattleiter

Als Produktionsleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und meistern den Spagat zwischen strategischer und operativer Führung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind schlanke Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und eine optimale Auslastung wichtige Erfolgsfaktoren. Der…
3 Termine ab 07.08.2024
RESTPLÄTZE

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
Seminar
(4.8)
3 Termine ab 15.08.2024
NEU TERMINIERT

Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz

Was haben Rainer Maria Rilke, Winston Churchill und Virginia Wolf gemeinsam? Richtig, sie litten unter einer psychischen Erkrankung und waren doch sehr produktive Köpfe. Jeder dritte Mensch erkrankt einmal im Leben so schwer an einem seelischen Leiden, dass er einer psychischen Behandlung bedarf.…
1 Termin am 15.08.2024
IN PLANUNG

Managementtraining für Führungskräfte

Starten Sie Ihre Karriere mit RKWcampus! In unserem Managementtraining für Führungskräfte erwerben Sie in 30 Präsenztagen verteilt auf zwölf Monate nicht nur ein umfangreiches Fachwissen, sondern auch die entsprechenden Führungskompetenzen, um Ihre anspruchsvollen Herausforderungen als Führungskraft…