Projektstart und Zieldefinition
Thema
"Sage mir, wie Dein Projekt beginnt - und ich sage Dir, wie es endet." - dieses Zitat von Gero Lomnitz beschreibt leider oft die Realität. Was können wir tun, um ein Projekt strukturiert zu starten? Wie können wir ein gemeinsames Bild entwickeln? Welche Ziele sind wirklich entscheidend? Wie können wir Ziele definieren, um sie dann systematisch zu verfolgen? Beim Projektstart gießen wir ein tragfähiges Fundament für das Projekt, auf dem wir aufbauen. Was ist dabei zu bedenken?Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als 20 Jahren erfolgreich praxisnahe Trainings im Projektmanagement durch.
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Projektstart und Zieldefinition (06-0017-00)
- 19.03.2024, 09:00 Uhr - 19.03.2024, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Voigtmann, Lutz
- "Da müssten wir mal ein Projekt machen" - Auslöser von Projekten
- Was will der Auftraggeber wirklich?
- Was wollen wir als Auftragnehmer?
- Ist das Projekt kompliziert oder komplex (oder chaotisch)?
- Erfolgskriterien und Erfolgsfaktoren
- Project Canvas - Das Projekt als Reise ins Unbekannte
- Projektdesign: Wie gestalten wir das Projekt?
- Zielarten, Prioritäten: Zieldefinition und -vereinbarung
- "Versicherungspolicen" für den Projektleiter - Verbindlichkeit für alle Beteiligten schaffen
- Praktische Übungen, Diskussion
- Sie erwerben praktisches Methodenwissen.
- Sie trainieren aktiv an praxisnahen Übungen.
- Sie lernen in der Diskussion mit anderen Teilnehmern und dem Trainer neue Ansätze und Vorgehensweisen kennen.
- Sie können anschließend das erworbene Know-How in Ihren Projekten umsetzen.
Dozenten
Voigtmann, Lutz
Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater
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