Projekte - praktisch & professionell-Level D

Vorbereitung auf die Zertifizierung Level D - IPMA

Termine/Standorte:

Kosten:

2900.00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

11 Tage

Kennnummer:

08-0068

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die Kundenzufriedenheit beherrschbar.

Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als fünfzehn Jahren erfolgreich Lehrgänge zur Vorbereitung auf den international anerkannten Abschluss Level D des IPMA 4 Level Certification System durch. Mit erfolgreich abgelegter Prüfung bei PM-ZERT erwerben Sie das international anerkannte Kompetenzzertifikat "Zertifizierte/-r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM)" bzw. "Certified Project §Management Associate (IPMA)".

  • Projekte - praktisch & professionell-Level D (08-0068-01)
  • Projekte - praktisch & professionell-Level D (08-0068-02)
  • Projekte - praktisch & professionell-Level D (08-0068-03)
  • Projekte - praktisch & professionell-Level D (08-0068-04)
  • Projekte - praktisch & professionell-Level D (08-0068-05)
  • Projekte - praktisch & professionell-Level D (08-0068-06)
Diese Weiterbildung zum Thema Projektmanagement beinhaltet:

Kontext-Kompetenzelemente (Perspective):
    • Strategie, Strukturen und Prozesse, Standards und Regularien, Macht und Interessen, Kultur und Werte

  • Persönliche und soziale Kompetenzen (People):
    • Selbstreflexion und Selbstmanagement, Persönliche Integrität und Verlässlichkeit, Persönliche Kommunikation, Beziehungen und Engagement, Führung, Teamarbeit, Konflikte und Krisen, Vielseitigkeit, Verhandlungen, Ergebnisorientierung

  • Technische Kompetenzen (Practice):
    • Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Organisation, Information und Dokumentation, Qualität, Kosten und Finanzierung, Ressourcen, Beschaffung, Planung und Steuerung, Chancen und Risiken, Stakeholder, Change und Transformation
  • Sie erwerben breites Fachwissen und eine umfassende Ausbildung zu PM-Methoden und -verfahren nach internationalem Standard der IPMA.
  • Sie können selbstständig Projekte planen, koordinieren, überwachen und steuern und bei großen Projekten in der Projektleitung mitarbeiten.
  • Sie bekommen die wesentlichen Kernkompetenzen des Projektmanagements praxisorientiert vermittelt und können das Wissen in einem betrieblichen Arbeitsprojekt praktisch anwenden.
  • Sie eignen sich sozialkompetentes Arbeitsverhalten im Projektteam an.

    Abschluss: Die Zertifizierungsprüfung wird von PM-ZERT (Zertifizierungsstelle der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) durchgeführt und besteht aus einer schriftlichen Prüfung und einem vorher einzureichenden Projektreport. Alternativ zum Projektreport kann eine zweite schriftliche Prüfung abgelegt werden. Der erfolgreiche Abschluss wird mit den Qualifikationsurkunden "Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM) - Level D IPMA" bestätigt.
Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten, Nachwuchskräfte mit betriebswirtschaftlicher oder technischer Ausbildung
10 Tage Präsenzphasen und ca. 100 Stunden Selbstlernen anhand eines einheitlichen Grundlagenwerkes des PM, Bearbeitung eines Übungsprojektes und eines Arbeitsprojektes aus der betrieblichen Arbeitsumgebung der Teilnehmer, Vorträge, Rollenspiele,
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 06.11.2024
NEU TERMINIERT

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General…
3 Termine ab 12.11.2024

Projektmanagement Kompakttraining

Die Bedeutung von Projekten hat in den vergangenen Jahren in nahezu allen Unternehmen und Organisationen erheblich zugenommen. Entsprechend hoch ist auch der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleitern und Projektmanagern. In unserem Kompakttraining erwerben Sie praktisches…
2 Termine ab 04.12.2024

Grundlagen Projektplanung mit Microsoft-Project

Für eine professionelle und effektive Projektplanung hat sich der Einsatz spezifischer Software schnell amortisiert. Allerdings ist die Einarbeitung oft deutlich aufwändiger als bei anderen Office-Komponenten. Mit unserem Seminar erhalten Sie einen schnellen Einstieg in die Thematik und lernen,…
1 Termin am 10.12.2024

Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken

Die agile Arbeitswelt stellt auch Teams vor neue Herausforderungen. Kreative Lösungen und Impulse sind mehr denn je gefragt, um weiterhin erfolgreich zusammenzuarbeiten. Dabei helfen sogenannte Workhacks - erprobte und leicht umsetzbare Methoden, um Arbeitsprozesse und -ergebnisse im Team zu…