Resilientes Produktionssystem und Unternehmen
Thema
Produkte, Prozesse und Produktionssystem stellen in der industriellen Wertschöpfung bekanntermaßen eine Symbiose dar. Je besser diese funktioniert, desto erfolgreicher und resilienter das Unternehmen. Das gilt umso mehr in unsicheren Zeiten. Krisen der unterschiedlichsten Art, Knappheit von Ressourcen und Fachkräften sowie unkalkulierbare Energiepreise sorgen derzeit bei Unternehmen für eine hohe Unsicherheit. Im turbulenten Umfeld der weltweit vernetzten Wirtschaft wird daher eine permanente und ausgewogene Entwicklung des Gesamtsystems in der industriellen Wertschöpfung immer wichtiger.
In diesem Lehrgangsmodul erfolgt eine ganzheitliche Betrachtung der Situation aus Unternehmenssicht. Sie erfahren, welche Faktoren und Stellhebel dem entgegenwirken können bzw. wie ein Unternehmen in Krisenzeiten nicht nur überleben, sondern sich auch nachhaltig entwickeln kann. Dabei spielt die Ablauforganisation in Verbindung mit einem resilienten agilen Produktions- und Logistiksystem eine dominante Rolle.
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Resilientes Produktionssystem und Unternehmen
- 03.02.2022, 09:00 Uhr - 04.02.2022, 17:00 Uhr
- Dozent(en):
- Vorbemerkungen - Grundlagen
- Markt im permanenten Wandel - aktuelle wirtschaftliche Situation
- Produktion als vernetzter Wertschöpfungsprozess
- Neue Strategien und Konzepte des Produktionsmanagements
- 6 Erfolgsfaktoren für ein zukunftssicheres Produktionssystem
- Kostenstruktur der Produkte bzw. der Produktion - Konsequenzen für strategisches Make- or Buy
- Wandlungsfähigkeit und Enabler
- KPI für das interne und externe Benchmarking
- Elemente des Produktionssystems und deren Wechselwirkung
- Methoden der permanenten operativen Produktionssystemplanung
- Produkt- und Prozessbeschreibung
- Systematische Produktstrukturierung als Enabler für dynamisches MoB
- Produkt-KPI
- Dynamische Produktionsstrukturierung
- Prozessmess-KPI
- Produktionssystem-Ressourcen
- Produktionskapazitäten
- Personalkapazitäten
- Flächen
- Logistiksystem
- Flexibilität vs. Wandlungsfähigkeit
- Strukturierung von Produktionssystemen
- Technische Strukturierung - moderne Konzepte und hybride Lösungen
- Räumliche Strukturierung und dynamische Flächennutzung im turbulenten Umfeld
- Gestaltung von Produktionssystemen
- Bauwerk und technische Gebäudeausrüstung - aktuelle Trends und neue Lösungen
- Digitale Fabrik und Industrie 4.0 - Readyness?
- Digitales Betriebslayout - Optimalität vs. Digitalisierungswahn
- Planung und Steuerung der Produktion
- Allg. Grundlagen
- Das Dilemma der optimalen Produktionsplanung im Zielkonflikt Logistik vs. Kosten
- Lean vs. hohe Bestände bei Materialknappheit mit steigenden Preisen aber geringen Zinsen
- Die 2 grundlegenden Organisationsmethoden und -modelle - hybride Lösungen vs. uniforme Modelle
- Ausgewählte Praxismethoden mit Übungsbeispielen
Dieses Seminar ist Teil des modular aufgebauten Zertifikatslehrgangs "Praxiswissen Produktionslogistik". Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
Praxiswissen Produktionslogistik
- Sie nehmen eine ganzheitliche Betrachtung der Situation aus Unternehmenssicht vor.
- Sie erfahren, wie ein Unternehmen in Krisenzeiten nicht nur überleben, sondern sich auch nachhaltig entwickeln kann.
- Sie erfahren, wie Sie Ihr Produktions- und Logistiksystem resilient, agil und zukunftssicher gestalten.
- Sie verstehen die Komplexität und Dynamik der modernen Produktion im Kontext von Markt, Produkt, Technologie, Produktionssystem und Betriebswirtschaft im turbulenten Umfeld besser.
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