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Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden

Thema

Dieses Seminar baut auf - im doppelten Sinne. Es vermittelt differenzierte Führungs-Werkzeuge für herausfordernde Situationen mit klarem psychologischen Know How. Führungsverhalten braucht Reflexion und Training, damit es im Führungsalltag selbstverständlich und souverän eingesetzt wird. So entwickeln Sie zunehmende (Selbst-)Sicherheit in Ihren täglichen Führungsentscheidungen. Schwierige Situationen werden in einer geeigneten Lernumgebung erprobt, bevor sie uns im Führungsalltag 'überraschen'. So vermeiden Sie, dass aus Mitarbeitern Gegenarbeiter werden.

"Praktische Führungspsychologie" besteht aus 4 Modulen, welche aufeinander aufbauen und sie auf die Herausforderungen als Führungskraft vorbereiten. Die Module sind einzeln buchbar. Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

  • Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden (22-1397-00)
  • Prozesse können Sie managen, Menschen sollten Sie führen
  • Wie Führung, Motivation und Leistung zusammenhängen
  • Die sechs folgenreichsten Führungsfallen
  • Klare Worte ohne Verlierer
  • Verantwortung, Eigenverantwortung, Entantwortung
  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt beeinflussen (Statuskämpfe, Hackordnung, )
  • Wie leistungsfähige Teams entstehen (Teamrollen und Phasen der Teamentwicklung, geeignete Regeln der Zusammenarbeit, Die Säulen tragfähiger, vertrauensvoller Beziehungen)
  • Signale innerer Kündigung erkennen (Abwehrverhalten von Mitarbeitern erkennen, verstehen, beachten)
  • Das Geheimnis engagierter Mitarbeiter (Was macht richtig Dampf?)
  • Was Sie über Prämien, Belohnung(ssysteme) und Lob wissen sollten
  • Mitarbeiter Schritt für Schritt befähigen
  • Sie entwickeln gemeinschaftlich Ideen und Vorgehensweisen für den Umgang mit kritischen Führungssituationen und wenden diese erfolgreich an.
  • Sie vermeiden die sechs folgenreichsten Führungsfallen.
  • Sie erfahren, wie leistungsfähige Teams entstehen und erkennen Signale innerer Kündigung.
  • Sie sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Schritt für Schritt zu befähigen.
Führungskräfte aller Ebenen
Fragen zum Einstieg, moderierte Diskussion, Trainer-Input, Gruppenübungen, Selbsttest, Feedback und Feedforward, Arbeit an Fallbeispielen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte beachten Sie: 2. Tag: 08.00 - 16.00 Uhr

Dozenten

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

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(anonym) - 04.09.2019

es hat Spaß gemacht

Anne Dittrich - 04.09.2019

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gute praxisbezogene Themen und Anmerkungen

(anonym) - 04.09.2019

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(anonym) - 06.11.2019

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Nadin Wrba - 06.11.2019

Absolut interessante, äußerst kompetente und auch humorvolle Veranstaltung. Ein großes Lob und Dankeschön an den Dozenten! Wir sehen uns definitiv in den nächsten Modulen wieder!

(anonym) - 06.11.2019

(anonym) -

sehr interessante Veranstaltung

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Dieses Seminar müsste jede Führungskraft besuchen!

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(anonym) - 21.07.2021

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(anonym) - 08.10.2021

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(anonym) - 04.05.2022

informativ, zielführend

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(anonym) - 29.09.2022

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sehr praxisnah

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gut strukturiert und wissenswert

(anonym) - 29.09.2022

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erweitert den Horizont

(anonym) - 17.02.2023

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(anonym) - 31.03.2023

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(anonym) - 22.05.2023

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sehr kurzweilig, sehr gute Wissensvermittlung

(anonym) - 22.05.2023

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(anonym) - 27.09.2023

praxisnahes Seminar mit viel Input und Anregungen

(anonym) - 27.09.2023

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(anonym) - 21.11.2023

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Neue Ideen

(anonym) - 21.11.2023

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(anonym) - 16.01.2024

Der Dozent ist immer auf individuelle Fragen eingegangen

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praxisnaher Austausch mit theoretischen Mitteln

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sehr interresant

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(anonym) - 09.04.2024

Der Dozent vermittelt neue Sichtweisen, man hinterfragt sich selbst.

(anonym) - 09.04.2024

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tiefgründig, Praxisbeispiele

(anonym) - 09.04.2024

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Erwartungen voll erfüllt

(anonym) - 18.06.2024

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