Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen

Termine/Standorte:

17.06.2025 Online

29.10.2026 Online

08.06.2027 Chemnitz

09.11.2027 Online

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

6,0 Std. (4 x 90 Min. mit Pausen)

Kennnummer:

41-0379

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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"What gets measured, gets done."

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.

Termindetails

• Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen
  • 17.06.2025, 09:00 Uhr - 17.06.2025, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Cassack, Prof. Dr. Ingo

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema "Kennzahlensysteme" beinhaltet:

• Überblick: Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Basis eines erfolgreichen Unternehmens.
• Von einzelnen Kennzahlen zum innovativen Kennzahlensystem
• Integration verschiedener Perspektiven
• Ursache-Wirkungsketten und Kennzahlenermittlung (z.B. Finanz, Kunden-, Prozess-, Innovationsperspektive)
• Anwendungsbeispiele und konkrete Schritte zur Einführung eines modernen Kennzahlensystems (Reifegradmodelle, etc.)
• Checkup Ihres Kennzahlensystems (IST vs. SOLL)
• Praktische Umsetzung eines "Cockpits" anhand ausgewählter Projektmanagement-Tools

Nutzen

• Sie setzen moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen erfolgreich um.
• Sie bekommen fundierte theoretische Grundlagen vermittelt.
• Sie erarbeiten sich die Grundlagen schrittweise anhand von Praxisbeispielen.
• Sie wenden aktuelle Möglichkeiten der Kennzahlensteuerung an.
• Sie erkennen Ursache-Wirkungsketten.
• Sie integrieren strategische und operative Anforderungen zu Kennzahlen.
• Sie erhalten Kenntnisse zu modernen Kennzahlensystemen und digitaler Transformation.
• Sie profitieren von praktischen Tipps und Umsetzungsvorschlägen.

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen, kaufmännische Führungskräfte, Leiter:innen Rechnungswesen/Finanzen/Controlling

Methodik

Vortrag, Workshops, Fallbeispiele, Diskussion

Dokument zum Download

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Zusatzinformation

Wir führen das Seminar mit Microsoft Teams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.Bitte halten Sie einen Taschenrechner bereit.

Cassack, Prof. Dr. Ingo

Professor für Betriebswirtschaftslehre, Dr. rer. pol. (Controlling), Dipl. Kaufmann (technisch), Dozent, Autor

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