Kommunikation und Moderation in Projekten
Thema
Kommunikation und Schnittstellenmanagement sind für den Projekterfolg wesentliche Faktoren. Nur wer als Projektleiter das "Ohr an der Masse" hat, kann frühzeitig Stimmungen und sich anbahnende Konflikte wahrnehmen. Ob im Workshop oder in größeren Abstimmungsrunden: Oft ist im Projekt zwischen unterschiedlichen Interessen zu moderieren und ein gemeinsames Ganzes zu formen. Wie bereite ich effiziente Projektmeetings vor und führe sie zielorientiert durch? Wie finde ich als Projektleiter die richtigen Methoden und die richtigen Worte, um möglichst alle ins Boot zu holen? Wie gehe ich dabei mit Widerständen im Team oder bei anderen Stakeholdern um? Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als 20 Jahren erfolgreich praxisnahe Trainings im Projektmanagement durch.
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Kommunikation und Moderation in Projekten (06-0022-00)
- 15.12.2023, 09:00 Uhr - 15.12.2023, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Voigtmann, Lutz
- Der Magnet auf dem Schreibtisch
- Der Projektleiter als Außendienstler
- Informelle Kommunikation
- Meetings vorbereiten und führen
- Persönliches Auftreten und Motivation der Beteiligten
- Aufkommende Konflikte erkennen und lösen
- Widerstand wahrnehmen und auflösen
- Moderationsmethoden, Visualisierung und Formulierungshilfen
- Praktische Übungen, Diskussion
- Sie erwerben praktisches Methodenwissen.
- Sie trainieren aktiv an praxisnahen Übungen.
- Sie lernen in der Diskussion mit anderen Teilnehmern und dem Trainer neue Ansätze und Vorgehensweisen kennen.
- Sie können anschließend das erworbene Know-How in Ihren Projekten umsetzen.
Dozenten
Voigtmann, Lutz
Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater
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