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KI-Use-Case-Werkstatt - Von der Idee zum Pilotprojekt

KI-Potenziale erkennen, bewerten und gezielt nutzen

Termine/Standorte:

Kosten:

490.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2861

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Viele Unternehmen möchten künstliche Intelligenz einsetzen - doch welche Anwendungen bringen tatsächlich einen Nutzen? Wo lohnt sich der Einstieg, welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein und wie lassen sich aus ersten KI-Ideen konkrete Vorhaben entwickeln? Entscheidend ist, die richtigen Einsatzmöglichkeiten zu erkennen und deren Potenzial realistisch einzuschätzen.

Nicht jede technisch mögliche KI-Anwendung ist auch wirtschaftlich oder organisatorisch sinnvoll. Deshalb gilt es, konkrete Herausforderungen im Arbeitsalltag zu erkennen, passende Einsatzmöglichkeiten abzuleiten und diese hinsichtlich Nutzen, Aufwand, Risiken und Umsetzbarkeit zu bewerten.

In dieser praxisorientierten KI-Use-Case-Werkstatt entwickeln Sie systematisch eigene KI-Anwendungsfälle. Sie lernen, Ideen zu strukturieren, anhand nachvollziehbarer Kriterien zu bewerten und geeignete Vorhaben für erste Pilotprojekte auszuwählen.

Am Ende des Seminars verfügen Sie über eine erste priorisierte Übersicht möglicher KI-Anwendungen und konkrete nächste Schritte für deren Prüfung und Umsetzung.

  • KI-Use-Case-Werkstatt - Von der Idee zum Pilotprojekt (22-2861-00)
    • 25.11.2027, 09:00 Uhr - 25.11.2027, 17:00 Uhr
    • Dozent(en): Winter, René
Diese Weiterbildung zum Thema: Einstieg KI beinhaltet:

  • 1. KI-Anwendungsfälle im Unternehmen erkennen
    • Typische Einsatzfelder generativer KI
    • Arbeitsabläufe und Aufgaben auf KI-Potenziale untersuchen
    • Geeignete Anwendungsfälle von weniger geeigneten unterscheiden
  • 2. KI-Ideen systematisch sammeln
    • Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren
    • Use Cases strukturiert beschreiben
    • Ausgangssituation, Ziel und erwartetes Ergebnis definieren
  • 3. Anwendungsfälle bewerten
    • Erwarteter Nutzen und mögliche Zeitersparnis
    • Technischer und organisatorischer Umsetzungsaufwand
    • Anforderungen an Daten und Informationsqualität
    • Risiken, Datenschutz, Datensicherheit und Verantwortlichkeiten
    • Realistische Umsetzbarkeit im eigenen Unternehmen
  • 4. Die richtigen Prioritäten setzen
    • Bewertungsmatrix für KI-Anwendungsfälle entwickeln
    • Schnell umsetzbare Anwendungen identifizieren
    • Nutzen und Aufwand gegenüberstellen
    • Geeignete Pilotanwendungen auswählen
  • 5. Vom Use Case zum Pilotprojekt
    • Ziel und Umfang eines ersten KI-Piloten festlegen
    • Voraussetzungen und Verantwortlichkeiten klären
    • Erfolgskriterien definieren
    • Konkrete nächste Umsetzungsschritte planen
  • Sie erkennen konkrete KI-Potenziale in Ihren Arbeitsprozessen.
  • Sie können KI-Anwendungsfälle strukturiert erfassen und nachvollziehbar bewerten.
  • Sie berücksichtigen Nutzen, Aufwand, Risiken und Datenanforderungen.
  • Sie priorisieren mögliche Einsatzfelder anhand einer praxistauglichen Bewertungsmethodik.
  • Sie entwickeln eine erste Entscheidungsgrundlage und einen Umsetzungsansatz für ein KI-Pilotprojekt.
Geschäftsführer, Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Prozessmanager, Digitalisierungsverantwortliche sowie Mitarbeitende, die KI-Anwendungen im Unternehmen identifizieren, bewerten oder einführen möchten.
Moderierte Werkstattarbeit, Fachimpulse, Bewertungsmatrix, Gruppen- und Einzelarbeit sowie praxisorientierte Transferübungen.
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Grundlegendes Verständnis von KI-Anwendungen erforderlich.

Sie können eigene Arbeitsprozesse und konkrete Herausforderungen aus ihrem Unternehmen einbringen. Für offene Seminare werden zusätzlich neutrale Praxisbeispiele bereitgestellt. Für die Übungen ist ein eigenes Notebook mit Zugang zu einem generativen KI-Werkzeug empfehlenswert.

Dozenten

Winter, René

Unternehmensberater, Coach, Trainer, MindManager

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

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