Harbeck's Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Teil 1/3
Die neue Rolle als Führungskraft
Thema
Mit dem Übertragen von Führungsverantwortung wird dem Vorgesetzten das größte Kapital des Unternehmens - die Mitarbeitenden - an die Hand gegeben. Intuitives Führen und fachliche Kompetenz allein reichen dabei für eine dauerhaft erfolgreiche Führungsarbeit nicht aus. Nur der konsequente Einsatz von Führungstechniken und Führungsstärke gewährleisten Erfolg, Motivation und Entwicklung der Mitarbeitenden im Sinne des Unternehmens.
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Harbeck's Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Teil 2/3
- 07.12.2022, 09:00 Uhr - 08.12.2022, 17:00 Uhr
- Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema Führung beinhaltet:
- Aufgaben und Verantwortung der Führungskraft
- Wohin entwickelt sich die Arbeitswelt?
- Spezialist oder Generalist
- Fachliche und persönliche Qualifikation
- Der McDonald 's Effekt
- Das neue Rollenverständnis
- Wie finde ich meine Identität als Führungskraft?
- Die Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Die Problematik der mittleren Führungskräfte
- Akzeptanz gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten aufbauen
- Erfolgreich durch gezielte Führungsarbeit
- Wie lerne ich meine Mitarbeiter kennen?
- Wie sind meine Mitarbeiter und warum sind sie so?
- Mögliche Spannungsfelder mit meinen Mitarbeitern
- Unangenehme Entscheidungen treffen und vertreten
- Wie motiviere ich mein Team?
- Steuern von Informationskreisen
- Reflexion der eigenen Person
- Selbstbild vs. Fremdbild des eigenen Führungsverhaltens
- Stärken-/Schwächenanalyse
- Sie lernen erfolgsorientierte Führungstechniken kennen.
- Sie lernen, sich in Ihrer täglichen Führungsarbeit besser zu strukturieren und sich gleichzeitig selbst zu entlasten.
Dieses Seminar ist Bestandteil einer dreiteiligen Reihe "Vom Kollegen zum Vorgesetzten". Die Teilnahme nur an Teil eins oder zwei ist möglich.
Führungskräfte ohne bzw. mit geringer Führungserfahrung, neue Führungskräfte
Kurzvorträge, Fallbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeiten
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
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Dozenten
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